你好，欢迎继续学习曹将的《如何提升结构化表达能力》。
假设你的母校邀请你去做一场演讲，主题是：我的成长。你会如何准备内容？
对大多数朋友来说，肯定会很慌，因为这个题目太大了。比如对我来说，这些年在工作上、能力上、心态上都发生了成长。选取哪个角度来展开，怎么展开，都需要去思考。
接下来，我将用两篇内容，分享 10 个组织演讲内容的实操技巧。大家之后写演讲稿，也可以考虑用这篇文章的框架来做对照。
01 标题：从主题变成挑战
主题是方向，挑战是具体的问题。比如，“吃饭”是主题，“中午在公司附近5公里范围内吃一顿人均100元的西餐”是挑战。我们通过三个维度来将“主题挑战化”：
时间限制：中午。
预算限制：人均100元。
地点限制：公司附近5公里。
一旦有限制，“主题”就变难了。这很像电影，主角都是在各种不利限制下，突破挑战，取得成功。
所以，针对主题“我的成长”，就可以添加一系列限制条件：工作八年，三次成功转型，我经历了什么？
时间限制：工作八年。
经历限制：聚焦三次转型。
内容马上就聚焦了。
02 对比：让答案更有冲突感
接下来，我就要说自己的转型经历了。
但是，如果一上来就说怎么转型，他人肯定没有感觉。这时候，就可以用到对比的方法：将传统的做法跟自己的做法进行比较，从而带来一种冲突感。比如：
大多数同学毕业后都顺着本专业做营销工作，但我比较奇葩，毕业前四年去做了研究工作，之后四年则去做了人力工作。
一旦有了对比，你想强调的内容就类似于被加粗，他人便更容易识别。
常用的对比方法有这么三个：
别人怎么做，但你这么做。
传统的方法是那样，但你的方法是这样。
错误的做法是那样，但你的方法是这样。
03 故事：讲在道理之前
假如我想给他人宣传一个道理：行业很重要。有三个方法：
直接说道理。但是，成年人对道理免疫，因为听太多了。
摆事实说数据。但是，但是人对数据天然有抗性，因为它总会给人“很难理解”的感觉。
说一个故事。人们喜欢听故事，因为这没有任何理解门槛。
回到自己的例子，我会这么表达：
当时我拿到了两个offer，一个是某传统行业的营销岗，另一个是保利地产总部的研究岗。我很犹豫，于是就去咨询了几位前辈。他们的答案出奇一致：选地产研究岗。为什么？答案是，前者整体市场已经饱和，而地产还在上行。去一上升期的行业，收入更容易快速上涨，个人成长也更快。
后来的事实也确实论证了这点。因为行业发展快，人员紧张，所以自己不得不同时处理别的公司多个人的工作，这反而让自己在短时间内，快速地学会了如何调研、如何写报告、如何做汇报。而去传统行业的同学，工作更标准化，多年后则成为了一个螺丝钉，收入则相差了一倍。
相信看完这个故事，即使不用再提“行业很重要”，听众也能感受到。
故事的好处，就是让他人顺着你的起承转合，进入情境，继而理解你的选择，最后自发地提炼中心思想。
04 行动：送他人一个立马可实操的建议
传递完了道理，如果我们想增加他人的收获感，该怎么办？
我有一个绝招，那就是：送他人一个立马可实操的建议。这是什么意思？
如果建议他人要选对行业，他人只会觉得“哦”。
但如果建议他人去“发现报告” （https://www.fxbaogao.com/ ）网站上查找行业研报，了解行业发展趋势——他人便会感觉“哇”。
两者的差异，就在于是否可落地。
在选择可实操的建议时，还有个技巧，那就是：尽量提供别人不知道的绝招。
还是上面的案例，如果我告诉大家“可以去百度你想去的行业，然后查找对应的报告”，他人肯定会觉得：这还用你说？
但如果我告诉大家去“发现报告”网站上找研报，他人便有一种额外收获的感觉。
05 图像：让元素可视化
在演讲时，我们基本上都会配套使用 PPT 。有些人的 PPT 是提词器，方便自己能了解接下来该讲什么。但是，它还有个重要的作用，就是：让元素可视化。
比如，当我想讲“遇到挫折特别无助”时，纯粹用语言很难表达我的情绪。这时候，如果配上下面这张图，相信观众都会感受到那种无助感：
究竟该选怎样的照片呢？这里有一个技巧，叫做 3B 原则：
beauty：美女。
beast：动物，特别是小猫和小狗。
baby：婴儿。
当我们选择包含这三类元素的图片时，很容易引发他人的情绪波动。
我再补充一个绝招：对于演讲，在使用幻灯片时，能增加图像的就一定要添加，因为人一旦看到了图，就容易“舒服”。因为文字需要联想，图像所见即所得。
那去哪里找高清大图呢？推荐一个网站：www.unsplash.com 。里面都是高清大图，而且都免版税，不会有版权问题。
小结
好了，今天就先写到这里，我们先总结一下前面提到的五个技巧：
标题：从主题变成挑战。
对比：让答案更有冲突感。
故事：讲在道理之前。
行动：送给他人一个立马可实操的建议。
图像：让元素可视化。
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