在正式决定进入某个创业赛道之前，唯一重要的，是全面评估你的创业项目，选择一个成功率最高的创业机会。这可能是你创业过程中性价比最高的一次决策。
美团的王兴说“不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰”。你一定是非常努力的，你的团队也很拼，这是很棒的事，但这在创业中远远不够。作为企业的老大，你要能时刻从业务中跳出来，用“上帝”视角观察你的业务，不断思考、不断做预判！
创业最糟的是，你在执行层面极其努力，极其优秀，但你的战略能力太差，注定走不远。
“先在纸上成功，再在现实中试错”
在接下来的时间里，我们先来一起探讨如何“分析创业机会”，总结出一些方法论。你要花足够多的时间，来思考战略、路径和获胜的几率！