三年前想要翻译这本书的时候，我的主要担心是：哈佛大学校园里的故事和经验，虽然有趣，但是否对中国的环境适用？
所以这次专栏写作的同时，我想除了原文翻译，也加上一些自己的经历，对于书中技巧的使用，让这些故事和干货变得更鲜活一些，也许对读者们的作用更大。
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第三章里安娜尤克里里的故事我很喜欢。一个本来不太擅长社交的女孩，通过弹琴的方式，让大家主动来和她打招呼，和同学们成为了朋友。
这里的关键点在于“创造一个你可以和他人认识的契机”。安娜用的方法是通过背着尤克里里，让大家主动好奇地向她提问，“你能弹点什么吗？” 让他人有机会来搭讪你，这个技巧非常奇妙。
我在刚进麦肯锡洛杉矶办公室的时候也用过一个异曲同工的方式。当时我们办公室要拍一个values day的视频，我就主动担纲，说来负责策划和拍摄大家的视频。借着这个由头，我和办公室里的每一位同事都有了认识的机会。有一个理由让你去认识他人，总是比直接搭讪要简单得多。
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第三章里还分享了办群体活动的“星球大战策略”：先广撒网，再各个击破。我回国的两年，在北京也有很多办集体活动的经验。当时我的室友陈霖，是个做饭超级棒的川妹子。她其实也是比较内向的，但和我住在一起，我就发现可以好好利用她会做饭的特长，来认识新朋友们。
她设计了一个菜单，我们经常叫朋友们来家里吃饭，还可以点菜。慢慢的我们就有了一个base北京的”陈霖小厨房群“，群里大几十号人，过节的时候还会找更大的场地，组织包饺子之类的活动。这个社群也让很多朋友之间有了链接。
所以其实组织party也未必就需要那个最social最外向的人，想想自己有什么独特技能，比如下厨，比如制定旅游攻略，都是可以用来团结小伙伴们，把大家聚到一起的粘合剂。
我自己的一个小秘密是：做活动的组织者，往往比参与者更加容易。我自己说实话也不喜欢和很多陌生人社交的场合，走进一个谁都不认识的party也会很紧张。但是如果你是组织人，即使来的人不是个个都认识你（比如朋友邀请来的朋友），但大家都会知道你，主动来和你打招呼，感谢你的招待。
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希望这些我亲身经历的小故事可以启发你的思路，让你找到一些把文中的技巧运用在自己生活里的灵感！
去勇敢迈出人际关系中的第一步吧！