做小红书,到底需要什么样的执行力?

青年有光张定基2024-2-7 10:5

通过行动达到目的,是很多人对执行力的定义。

一开始,我也认为,做小红书,只要听话照做,行动起来,就可以了,直到我看到各种三天打鱼两天晒网......

于是,我默默的前缀了一个词,变成了持续执行力。是的,它意味着你要坚持,一周三更,是最低的要求。

做引流,爆款后不更新,就不会有更多新流量,接广告,爆粉后不更新,就不会有新的品牌合作。

你只有持续输出,才能支撑你不断地完成和平台、和用户的价值交换。

又过了一段时间,我又发现,这还不够,因为,如果你走在错误的道路上,无论怎么持续执行,都是和成功南辕北辙。

比如你做律师赛道,本身平台对资质卡的很严,但你总想绕开这一点,不断努力去找漏洞,让素人号笔记也能爆款,这注定是个悲剧。

又比如你对标模仿总是不到位,认为模仿了,其实和爆款相差了十万八千里,却依然不自知...….

之所以会出现这样的偏差,就是因为认知不够。没有系统的了解小红书的玩法,知道几个碎片化小技巧,就开始上手,那么你将永远卡在你的知识盲区。

不知道平台的本质,你就会永远被数据牵着走,不了解用户的行为,你就很难优化每一个钩子的布局,不明白精细化的拆解,你就不可能还原爆款,创作爆款。

所以,要做好小红书,总结起来,非常简单,就一句话:

体系化认知指导下的持续执行。