【时代变化】AI时代对知识、个体、组织带来的影响和变化

AI时代个性化知识管理指南王佼2023-5-30 1:39

最近两个月开始深入体验ChatGPT、CLaude、midjourney、mindshow等AI工具之后,最大的一个感受就是:

个体能力在AI的辅助下得到了极大的赋能。

我曾经是做文旅咨询行业的、这两年出来创业做线上社群,一直以来都算是一个和文字、方案打交道的知识工作者的职业类型。

过去我有一个想法,到需要完成设计方案成型或者是做成线上课程,需要去大量的查阅资料学习、设计式配合出方案图、还要做内容PPT、做传播海报等等。现在很多都可以通过AI辅助我高效完成了,一个人活成一个团队确实是真实的可见。

我对人工智能和AI并没有深刻的理论研究,别的行业也无法预判,但是作为一个知识工作者来说,有三种AI带来的变化,是值得关注的:

一、知识变革:AI时代知识更加容易获取,让人与人在获取知识上的差距越来越小

AI带给我们最直接的感知是——知识获取的便利。

就那ChatGPT4来说,我们可以理解为,他是一个学习了21年9月以前互联网上全部知识,并且自己已经消化掌握、毕业了的【全能博士】。然后,这个【全能博士】,从此以后,成为了你身边的贴身导师。

你有什么问题,都可以和他交流,因为他懂得东西太多了,几乎各个领域都能给出你他的反馈和洞察。

曾经我们需要去获取一个知识,需要在特定的时间下,到特定的地方、跟特定的人学,才能获取的知识,现在随时跟身边的AI交流就可以了。

如果说感觉ChatGPT提供的知识的事实性可靠度不高的话,现在还有一些新的AI工具在发展,比如说现在正在内测的“得到小助手”,他学习的素材是整个得到平台的高质量的知识,跟“得到小助手”对话获取到的反馈的可靠性,就会高非常多。

我自己真实的体感是,一个陌生的知识,用得到小助手+CLaude共学。

用得到小助手保证事实性知识的准确;用CLaude做发散探讨,一个曾经可能要花一两个小时翻书、理解、自己琢磨的知识,在AI的支持下,很快就可以达到及格的了解水平。

例如上文中,有一次在知识管理的研讨会上,听到成甲老师分享“知识的螺旋”的概念,当下就可以很快的用得到AI小助手做互动了解,了解到知识的内容的同时,还可以对其中不了解的概念和好奇之处进行追问互动。

这种知识就在身边、每个人身边都有一个24小时为自己服务的跨学科专家的感觉,就是AI时代的知识普惠。

二、个体变革:个体成长速度加快、个体生产力指数级提升

1、个体生产效率的提升

当个体获取知识的范围更广、学习的效率更高、再加上AI对于生产的辅助,可想而知的就是,个体在这个时代将得到进一步的价值释放,能够用好工具的人,会带来生产效率的大幅提升。

成甲老师自己曾经做过一个有趣的测算:他说过去自己只有5%的场景下能够获得专业指导,现在用好AI之后,这个场景扩展到了100%,单单从场景这个比例的测算,现在的这个学习效率就直接提升了20倍,绝对是指数级的提升。

他有一次分享说,有一次饭后父亲递给自己一本书,他看了之后觉得有启发,就和AI进行了一会儿交流,获得了启发,然后就把和AI对话的思考,再用AI辅助一下,整理到了小报童发表了文章。

从读一本书,到生产一篇文章,全程用时只有20分钟。这在过去简直是不敢想的事情,现在这确实真实发生发生的。

没错,就是这篇

竹子老师就是我身边最活生生的例子,一个三个月前正在努力找工作的产品经理,在AI的赋能下,短短几个月完成了小报童的内容开发、创办了自己的社群、知识星球、还签约了书、并接受到了很多家企业和社群的邀请进行了多场线上、线下分享。

竹子老师自然是一个有自己独立思考和判断能力的人,但是以他思考为起点之后的所有:观点拓展、文稿输出、语音转录、文稿优化润色、宣发、PPT及图件制作,不用说,全是AI在辅助他完成。

他在保持着每日稳定的直播之外,还在几乎以至少每天2篇的稿件速度生产内容,大家每每总是惊叹于,不到三个月,怎么能输出这么多成果的时候。他总说,没有AI我肯定做不了这些,他从3月份就提出了人AI合一,他说自己要把所有的工作流都尽量和AI融合,他用全力拥抱AI和体验AI对自己的赋能。

我自己也在5月刚刚完成一场课程的内测,从有想法到筹备、内测完成,我用了10天,就我一个人完成,从宣发到备课、内容生产、整理,也都是AI在辅助我完成的。

2、支持个体创造力的发展

效率的提升,是比较显而易见的,此外,AI对于每个人赋能程度的多少,还是和个人本身的能力相关,AI确实是遇强则强。

我不敢说别人,至少在我身边,我天天看着成甲老师在用,就总听他哇塞哇塞每天说。

一会儿,通过对路边园艺工人种花和AI碰撞,学习到了公平、效率、社会关系、权利的种种启发;

一会儿,又说通过和AI的协同,搞清楚自己做的社群产品的产品价值和定位;

一转眼,AI又给赋能了新的创造性,看到了自己研究的复利人生课题的新方向

我的感觉就是,有了AI之后,成甲脑洞的变大速度,指数级提升。

这其实反映的是,当AI把我们的生产效率提升之后,我们可以有更多的空间去释放自己的创造力,这不仅是可以,而且几乎是AI时代的必须了。

当下来看,AI带来的效率提升是显而易见的,但是稍微拉长一点时间来看,更重要的,是我们和AI协同去发挥人的创造力。

重复性的、规范性的、模式化标准化的工作未来必然逐渐被AI取代,大家开玩笑说,未来就是消消乐,重复一致就消除,这些工作,AI比你做的更好。

但是每个人独特的热情、对热爱的事物的好奇、探索带来的独特观点、认知和创造力,是每个人与众不同的,在这一点上,没有一个AI能比你自己,更擅长做自己。

我们不需要和成甲老师比和竹子老师比,只需要和现在的自己比,AI是不是能帮助自己,往前走半步,让AI和自己正在探索的领域结合起来,真的就可以有很多的可能性。

、组织变革:新型的无边界组织、灵活的小型组织等“新物种”会不断诞生

关于组织的变化,大组织的演变,我没有研究没办法分享,但是我观察到的很真切的一点,就是在我身边,越来越多的高效协同的无边界组织、独立个体联合起来的小型组织正在大量出现。

沿着AI对个体的赋能,这一点其实也就很好理解了。、因为AI直接赋能到了个人,个体的能力被释放之后,很多个体的生产都不需要公司中大量的协同部门支持了,个体和个体之间,可以很轻便的协同在一起。

还是说到前段时间我做的一个AI时代知识管理的课程内测,虽然说是我一个人完成,但是过程中,我邀请了竹子老师、永澄老师、CC老师来一起分享交流。从这个角度上来说,我和各位老师就成为了一个新型的合作组织。我们就可以说是一个跨领域、跨公司的新型合作组织。

用生物学的原理来解释AI时代对组织的影响的话,就可以理解为这是一个环境条件发生巨变的时期。组织是系统中要素的组合方式的呈现。AI使得环境中的要素在变、关系在变、组织的形式自然也会发生变化,必然会出现不符合环境的组织的衰亡,也必然会出现新物种的组织形态。

综上

AI的到来,今天分享的这个话题比较宏大,我自己写的时候,也感觉很难写清,

但是我还是觉得,AI的出现会带来的影响,我们深处其中,可能很多大环境是无法控制和影响的,但是在我们每个个体的小环境中,意识到它能为自己带来的获取知识的便捷、对自己的效率和创造力的加持、以及想一想,其实只要和身边志同道合的伙伴在一起,两个人,就可以形成一个高效的团队了。

这可能就是这个时代,给每一个想做自己、想要做一些自己创造性的事情的个体的机会吧。

面对、拥抱、一起走,至少,生活会多了很多乐趣,不是吗?

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