创业机会不是照本宣科寻找出来的，而是创业人在一定时期、一定行业、一定场景、一定问题、一定客户群综合作用下，迸发出来的解决问题新方式。
1、解决已知问题
学习、生活、工作、娱乐、消费、交通、分析、管理、生产、监管、安全、效率等等各种场景下实际已经存在需要解决的问题，同时又还没有出现非常好的产品。
比如，RPA 创业，就是为了解决跨各种平台、网站、工具、数据表格、文件的重复性工作。
那天聊到数据孤岛的问题，现在很多场景下其实是平台孤岛，阿里、腾讯、字节、百度这些大厂本身是平台，完成了众多软件的集成和数据打通，但是这些平台之间还是孤岛。
大厂都想做生态，但是生态之间有边界，谁都不想牺牲自己的边界，除非相关政策下来，否则只能通过“一双看不见的手”（借用亚当·斯密的概念）来调控。
所以RPA或许有这个潜质，做RPA核心是逻辑或者说是业务knowhow。我去年年终研究过一段时间，后来我们开过一次 RPA 的训练营，如果做好了，确实可以一定程度提升职场效率，这也是企业在当前环境下寻求的方向之一。
2、现存产品的阶段性发展
脱胎于已知的问题，现存产品在日常涌现问题量变下谋求质变的解法。
比如，阿里当年从淘宝到天猫的转变。淘宝兴起的时候，解决了大量的电商问题，但是在日常运营过程中涌现出很多关于价格、品牌、质量、服务、供应链的问题，加上国家经济蒸蒸日上，人民消费升级趋势明显，所以谋求了天猫的建立和发展，为阿里的增长贡献巨大的动力。这就是脱胎于已知问题着现存产品日常涌现问题量变下谋求的质变创业，算是比较好的案例。
当然，也很可惜，最近几年，阿里的大战略依然瞄准在消费升级，所以相对忽视淘宝，而实际大环境是消费降级，结果大家也看到了，而拼多多把这个红利吃得牢牢的，市值实现逆袭。这应该是马老师重新定位战略“回归淘宝”的重要原因。
针对现有大 ip 直播带货的长尾局限性，视频切片也是一个很好的创业机会。视频切片商业化是一个巨大的市场。游戏直播、直播电商等平台上大ip视频的切片，市场可能是直播本身的五倍以上，目标平台重点关注视频号。长尾效应特别明显，小ip的碎片化让市场的潜力充分释放。碎片化市场特别混乱，需要标准化，AI能力可以将标准化落地，一定有这类的公司出现，这类公司大概率会是从大厂孵化出来的团队，迅速起量做业务。
3、生产关系变革
新的业务模式（比如，促销、拼团、预售等）、缩短实施路径/角色（没有中间商等）。
说几个故事。
（1）2009 年，11 月 11 日，我们在大学还在过光棍节，可是天猫已经发起了第一次双十一促销购物节，然后变成了电商的传统惯例。双十一、618 等等购物节，不考虑现在已经有些黔驴技穷的意味，但确实在过去十多年间，形成了全新的业务模式。现在，其实是需要新的业务模式的时候了。
（2）团购行业“百团大战”大家记忆犹新吧？2015年，大战接近尾声，但是作为行业的老大和老二，美团和大众点评分别在腾讯和阿里的支持下“血战”正酣。9月，在香港出差的王兴无意间打听到他的劲敌——大众点评创始人张涛此时也在香港。王兴突然生出一个邀请张涛喝酒的想法，目的是想达成双方和谈。两人连续喝了七八个小时，合并一事顺利谈成，这是一桩估值超过150亿美元的交易。一个月后，美团和大众点评联合发布声明，正式宣布达成战略合作，新美大诞生。你我皆凡人，在这些年里，团购的业务模式成为互联网上最常见的玩法，融入了我们每一天的生活。
（3）2011年8月16日，小米第一款手机小米1正式发布，凭借小米情怀的魅力开启预售。1999元，18.46万台，3.7亿，这是小米的第一笔收入，资金、技术、产品、供应链完全滚动起来，然后才有了今天的世界500强，才有了今天的全球第二！同样的故事发生在苹果、特斯拉等一系列产品。预售的模式还有一种变种是曾经火过一站子的互联网众筹，双十一等促销活动也直接融合了预售。
（4）去年杭州亚运会，霍启刚算是风头出尽，他的爷爷是著名的爱国商人——霍英东。霍老爷子家喻户晓，他为中国的体育、经济、慈善都做出了巨大的贡献，同时是期房的发明者。是的，期房是更能让大家感同身受的预售业务模式案例。（期房的发明，不谈论道德属性，目前房地产的情况，并不是因为期房发明导致的，而是国际形势、国家政策、经济泡沫、企业或个人违法、资金管理不当、利益集团媾和、炒房团疯狂操作等酿成的恶果。）期房的发明，从经济属性上来说，是非常好的金融工具，通过预售收拢资金来盖楼房，排除烂尾等情况，一般来说对于业主、开发商、政府都是多赢的结果。
4、新生态、新场景
寻找一些涉及较长产业链且可能衍生出多边协同的生态业务，形成新生态、新场景。
全新的应用生态：如当年的App Store、微信的小程序、云原生、今天的 GPTs Store 等。
全新的终端设备：如特斯拉、智能音响、XR 眼镜等。
全新的商业场景：如新零售、共享经济、远程会议等。
5、引入新生产资料
诸如AI大模型、IoT、数字孪生、Web3 等某一项或某一些关键核心技术的变革和突破，带来新的创业机会。
比如，公有云的兴起，降低中小企业创业成本；
比如，IoT 技术的成熟，助力智能家居、工业 4.0、智慧农业 等行业解决方案的升级；
比如，GPT、MJ 等 AI 的出现让生产力的构成发生了变化，催生了AI 写作、AI 绘画、AI 数字人、AI 短视频、AI 职场提效、AI 企业培训、AI 教育等新业务；
比如，数字孪生技术，UE 引擎的疯狂升级，让数字孪生在产业落地方面迎来了风口等，我目前创业的赛道就是基于数字孪生的产业数字化。
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