职场人做小红书的赚钱逻辑|小红书运营16

野蛮生长阿浪(INFJ)2022-10-8 19:29

对于职场人而言,在小红书赚钱逻辑的优先级来看,大概率是优先利用你的职业/岗位技能来变现

优先级分别如下,可对号入座:

1、岗位/职业技能

2、从业经历/经验

3、兴趣/爱好

其本质原因是:这是你在“资本市场”里,已经验证“有企业愿意为你的知识、技能付费”这件事儿

即,你每个月的工资收入,反映你在资方市场中完成了变现,那你在变现的产品环节的设计,基本不会额外占用你的时间去学习新的技能

最简单的产品便是:咨询服务

你可以向对方提供某类事/某件事的经验(成功经验/血泪史),比如,你的工作岗位是“社群运营”,那关于社群运营的方法和总结、以及踩坑等,都是你可以作为付费的内容

所以,市面上号召的“用兴趣来变现”,可能是非常好的营销视角,画面很美。但是从业务视角来看:兴趣是否有受众?现有资源是否能找到受众(否则需要解决获客的问题)?兴趣如何产品化?在自由市场如何变现等?

都是一堆未知的问题。

当然,成为一个商业自由人(即,独立跑通“获客-变现”链路的人),是一件很长期且要求较为全面的能力。具体需要搞定【获客】、【转化】、【产品】三个最基本的模块,然后才是【交付】。

在这几个模块中,可以有自己的搭档(合作伙伴),分工协作~这时候会面临新的课题,即“如何分工+如何分钱”

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副业之路,于我们普通人而言,难点在于:

1、为结果负责。

即,投入在哪里,结果就在哪里~不行动就很难有持续的营收,当然,这也是个体的自由,可以尽量自己选择工作的时间段

我们在工作中,可能会有某几个关键岗位指标,但这些岗位指标不一定指向“收入”。所以,再引申发散,是否对赚钱的结果负责。(因为有些岗位是对“用户增长”负责)

业务越大,分工越明确,目的都是提升业务系统的运转效率。对于个体而言,能力有限、精力也有限的情况下,在不同阶段的不同模块里,要做哪些最基本的投入?关乎于“判断问题”和“取舍问题”

2、独当一面。

即,各个模块至少有60分的能力,让自由/副业之路持续运转,而我们在高度分工的资方市场里,大概率都是用最拿得出手的那项技能/能力,获得收入

所以,偶尔做了小红书爆款的同学,不一定能持续做账号。能完成引流的同学,不一定能做得好转化。做了转化的同学,不一定能做得好交付~

这些所有涉及的模块和流程,于个体而言,就意味着:把自己活成一家公司

这一点也不夸张,公司有大有小,试着把一家小公司理解为“一个整体”、“一个人”,大概率能明白我的意思了

3、投资思维

基于1和2,资源有限甚至匮乏的情况,特别是时间资源。

单位时间或单个项目的产出,特别重要。

同等条件下,3个月赚5000和1个月赚1w,不不仅仅是赚钱效率的问题了,更反映的是做事的投入/产出意识,即自己的ROI

低ROI的事情,宁愿不做。把时间投入到内容产品的设计和内容转化的路径上,这些时间资源的投入,可能短期内是没有收入的,但是拉长时间线1~3个月,ROI会做的很高

这个小点的核心意思,我想表达的是:让自己意识到,自己的时间很值钱。才能在具体的执行上,去靠近更值钱的行动

不妨给自己的单位时间价值定价,50、500、5000等等,低于设定的单位时间价值的事情,尽量不要去做

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小结:选择一个在资方市场验证过的专业技能,到自由市场里做付费验证,这个验证路径最短。由此能定下变现的内容方向和产品,再反推账号的定位和内容规划,就清晰容易的多了