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然阿姨的成长顿悟2023-2024

然阿姨的成长顿悟2023-2024

@然阿姨

在大厂打工的 36 岁的产品经理然阿姨,2023 继续会写一些较为私密的感悟,主要在这个买断制专栏,本专栏更新截止至 2024 年 6 月 30 日。一旦购买终身可阅读,不存在过期。

主要更新内容:
👉真实职场经历和总结(脱敏版)
👉近期阅读推荐
👉付费咨询手记(脱敏版)
👉部分播客访谈脱水文字版
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最后更新:2024-2-5 23:17
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2024-2-20 17:33

我的英语阅读食谱 第一波

以下是经过很长时间阅读甄选后,自我感觉质量不错、也适合英语阅读初学者入门的 newsletter。*阅读工具:使用 Gmail 邮箱接收,若实在不便,可以用 QQ 邮箱。Gmail 对英语文章排版比 QQ 要好很多,不费眼睛。互联网产品/科技 Product/TechTLDR:硅谷最新科技简报,涵盖 Product 、AI、Marketing、Design、Founders 等领域的新闻和优质文章甄选,每日必刷。通过它我发现了很多好的信息源。订阅方式:https://tldr.tech/ 输入接收邮箱后订阅,可以选择喜欢的话题,每个话题都有子newsletterLenny's Newsletter:前 Airbnb 产品 Lenny 的一档 newsletter 和播客,全球排名TOP的科技/产品类博主,定期邀请海外产品/创业大佬作客订阅方式:https://www.lennysnewsletter.com/subscribe全部阅读需要付费,但可提供每月一封的免费内容推送Perspectives:Meta 前产品VP Deb Liu的博客,内容涵盖产品、管理、家庭等方面。因为她是一位女性、亚裔、常青藤名校毕业生、职场精英、三孩妈妈,她的文章视角比较丰富,我很喜欢读。订阅方式:https://debliu.substack.com/subscribe?utm_campaign=email-subscribe&next=https%3A%2F%2Fdebliu.substack.com%2Fp%2Fthe-sorcerers-apprentice-appliedEvery:原创科技文章付费媒体,近期比较多关于AI、创业、写作、生活方式的文章,很喜欢订阅方式:https://every.to全部阅读需要付费,但可支持1美元7天试用,另可提供每周一封的免费内容推送生产力、生活方式 Productivity/Life StyleDaily Stoic:每日斯多葛日报,甄选斯多葛哲学的一些理念和现实案例发送,短小易读,作为心灵鸡汤非常不错。订阅方式:https://dailystoic.com/we-can-find-the-gift-in-it/ 拉到页面底部输入邮箱Farnam Street:全球畅销书《Clear Thinking》作者经营的newsletter,提供好文金句摘录。因为短,所以很适合刚开始读英语订阅方式:https://fs.blog/brain-food/february-18-2024/Mark Manson:全球畅销书,纽约时报best seller第一名,自助书籍《The Subtle Art of not Giving a Fuck》等的作者,提供好文金句摘录、社区成员成长实践案例等。因为短,所以很适合刚开始读英语订阅方式: https://markmanson.net/breakthroughThe Imperfectionist:全球畅销书《四千周》作者Oliver Burkeman的newsletter。因为短,所以很适合刚开始读英语订阅方式:https://www.oliverburkeman.com/the-imperfectionistJames Clear:全球畅销书《Atomic Habits》(《原子习惯》)的作者,每周发送好文金句摘录等。因为短,所以很适合刚开始读英语。订阅方式:https://jamesclear.com/3-2-1Dense Discovery:澳洲自由职业者的Newsletter,内容题材范围广,适合突破理科生信息茧房,有文化、艺术相关的思考。每期内容很长很丰富。订阅方式:https://www.densediscovery.com/

2024-1-8 22:26

Don't be evil

近期接到一个朋友的咨询:是否要接一个海外市场做分期业务的公司的 offer?听完公司介绍,我陷入了沉思,遥远的回忆袭来。我曾经在国内类似的公司做过类似的产品。那是在 2016~2017 年,国家出台互联网金融相关监管政策之前。那时,我们的团队激情澎湃,产品经理和研发们跟随业务团队去往线下门店探访消费场景,去往富士康工厂研究用户群体,去和竞品团队探讨并挖人。那时候,流行在门店买手机,现场办分期。只要你去任何一个门店,就能看到各种低首付、低月供的宣传物料,店里随时有好几个贷款机构的销售常驻来帮客户办理分期。iPhone 新款手机买不起不要紧,现场分期就行了。一开始,我们都认同公司的愿景:超前消费,但能创造美好生活。让在银行不能分期的用户,也可以享受这样的生活权益。那时,也的确有一些竞品做得不错,用户们也觉得挺好,利息比银行高一些,但不是不能接受。但“美好生活”是一种短暂的梦境。随着行业竞争的激烈,公司的放贷规模目标越定越高。但市场上,真正需要买手机等商品,且能收入稳定还钱的,只是一小部分用户群体。为了冲规模,公司不得不陆续放宽风控门槛:因为你不放宽,竞争对手会放宽。更多的人可以来办分期了。但人群变得有那么一些不纯粹了:他们不再是向往一台手机在自己工资能力范围内去办分期的人了。这些人里面,有生活已经十分拮据,但为了虚荣心,必须要买的,甚至有因为赌博深陷债务的,需要找任何一个可以套现的地方搞钱,手机刚到手转身就贱卖了。这些人已经对于利率高不高失去了衡量的理性,也同时失去了不滑向债务深渊的选择。于是,越来越高昂的利率,以越来越隐蔽的方式藏匿在一纸合同的深处。从公司运营角度,这很合理,越没有还款能力的人群,就越需要提高利率以覆盖不还款的坏账。而在产品端,产品和研发们将体验尽可能做得更丝滑,以提升分期贷款流程的漏斗转化率,比如常见的减少输入字段、增加预期反馈,提升贷款审批速度等等。我们也会设计各种话术的投放页面,以获取用户的手机号码。但在需求文档和代码编织的背后,有一个我们看不见的“商业道德”领域。那时的我,并没有针对这一点深入思考,只是对于分期的利率和总还款金额产生过疑问:为什么一台手机变那么贵了还有人舍得买?要知道我平时连信用卡都不会做分期的。但我逃避了这些问题:鼓吹蓝领朋友们超前消费买 iPhone ,是有商业道德的吗?甚至看到友商在做校园市场的时候,也没有思考:鼓吹学生超前消费买 iPhone,是有商业道德的吗?商业道德,一个离我们仿佛很远的词汇,实际上离我们很近。幸好,那时,还只是商业道德问题。在我因为职业发展问题而离职,离开这个行业之后,市场在这样的恶性竞争中,继续越变越畸形,最后,利率已经到了触目惊心的地步,那就是人们一定听说过的 7 天、14 天就必须还款的超高利贷了。社会上陆续出现了负债累累的人群,家破人亡的案件。随着国家政策的出台,这个行业里大部分参与内卷的公司的经营行为,都变成了犯罪:因为利率太高了。而这个处在深渊里的市场,最终也是引爆 p2p 机构大规模逾期、坏账的其中一个导火索:真的没人还钱了,要么是法律支持可不还,要么是,还不起。回忆,杀死了我。有一种声音说,技术无罪。对,菜刀不杀人的时候,它不是凶器。我们,真的是拿起菜刀杀人的刽子手吗?我犹豫而迷茫。在写下需求文档和代码的每一行的时候,在研究如何提升转化率的时候,我们或许真的没有觉得自己没有商业道德,更不可能觉得自己是在犯罪。直到一段时间之后,看到了鲍曼的《现代性与大屠杀》一书,他剖析了德国纳粹分子制造惨绝人寰的大屠杀的原因。实际上,“刽子手”们可能只是一个在日常工作中尽职尽责的普通人,并不是十恶不赦的典型杀人犯,但这些普通人为什么没有制止这些惨绝人寰的行为呢?“必须牢记(种族灭绝的)大多数参与者没有对犹太小孩开枪或者往毒气室倾灌毒气……他们知道他们那些表面上看起来没有害处的忙碌所带来的最终结果吗?大多数官僚成员所做的只是起草备忘录、绘制蓝图、电话交谈和参加会议。他们只要坐在他们的桌子旁边就能毁灭整个人类”。当一个系统在作恶,而人们若只是充分的社会分工后其中一个小小环节,人们的确很难意识到“我也在做恶”。我才明白过来,需求文档和写代码的无辜,是因为无知,对这个系统怎么运作的无知,对 userid 代表的用户的生活的无知。当然,也存在逃避,以及没有勇气对这个系统说“不”。技术本身无罪,但技术打开了潘多拉魔盒的过程,有罪。那时,我悲哀的发现,我曾经也是作恶环节的一个小环节,我陷入到深深的内疚之中。那时一起战斗的伙伴们,再次聚会时,也是相顾无言。我们沉默了,但我们都在这么想:如果那时没那么无知,或许可以选“不作恶”,可以更早离开这个行业。也有一种想法在于:如果我不做,其他人也会做,其他人可以赚大钱,还不如我们来做。也许有另一种想法在于:那些不作恶的公司,只是冠冕堂皇罢了,背后也还在偷偷做恶。但,这些因为不构成我一定要做的理由。只要没有沦落到某种程度,我们还是有选择的。如今,新技术继续演进,人类会有更多美好的生活会被技术和商业模式创造出来,但我们也仍然需要警惕。在吴恩达的大模型科普课程里,最后一个部分提到的就是商业道德问题:如何防止人们用大模型作恶?轻则产生偏见:性别偏见,种族偏见等等。重则被用于有损人类社会或自然环境利益的领域。我,一个普通人,能做什么?每进入一个新领域,把不作恶作为一种思维模式,定期审视和提醒自己。在写下需求文档的那一刻,就已经知道或许这能让世界变好一点,如果能力有限,至少,不让它变得更坏。Just don't be evil.

2023-3-1 17:6

然阿姨付费专栏精选目录2022-2024(更新中)

精选本专栏和 2022 老专栏内容,其中 2022 老专栏折扣中,40 元。内容几乎没有时效性。戳链接直达每一篇。然阿姨的反馈和复盘系统:然阿姨面试经验:01 逆风开局02 第一次面试成功03 首次跳槽的心路历程04 泡沫中的错觉05 抓住稻草、孤注一掷06 修炼自身,向内而求然阿姨获取的上级反馈:01 如何从上级获取有效反馈02 发现自己的擅长03 建立职场自信04 沟通协作的边界05 领导眼里的优先级06 管理风险预期,不要捂盖子日常职场见闻不靠谱的“新人 landing ”带来的职场信用危机靠谱的新人landing带新团队 landing 的技巧工作交接中的三不管地带靠谱就是好运职场调研的错误姿势2022老专栏内容:职场里必须要懂得“上升”沟通混迹职场的最大保命符:尚方宝剑如何当好一个PMO文档也是最小化产品产品设计中的人性和利益考量然阿姨工作中获取的日常反馈产品转做运营 01 琐碎中如何抽身产品转做运营 02 从抽象的数据到关注活生生的人多线程工作写报告述职技巧以下是2022老专栏相关内容:年终总结怎么写?2022的半年业绩述职,方法分享能力提升的契机补足体系化思维,但不要僵化接盘新方向后,怎么办?业绩指标完不成怎么办?我,产品经理,把自己当成运营系列:(1)我,产品经理,把自己当成运营(2)运营工作的抓手,与产品工作的最大不同(3)矫枉过正(4)“指标达成器”·“关系协调员”·“情绪垃圾桶”(5)从手里只有锤子到瑞士军刀(6)运营的不踏实感(7)与不确定性共处然阿姨个人成长/反思2023 年度 40 问自己给自己的一次咨询“职场妈妈”2023 半年绩效总结【人类学采访】35岁危机学英语 1|学英语 22023 半年总结职业抉择自由职业以下是2022老专栏相关内容:2022年个人总结2022年度40问然阿姨的输入系统他人咨询系列如何避免职场内耗?|付费咨询手记01重新用“说人话”的方法叙事|付费咨询手记02面试时的及格分和加分|付费咨询手记03临时抱佛脚的咨询,没意义吗?|付费咨询手记 04工作中的“不擅长” |付费咨询手记 05扩展自己的视野:答案以另一种形式浮现 |付费咨询手记 06做的项目非常琐碎,该怎么梳理简历应对面试,才能凸显个人价值?做一个“职场渣男”吧接纳现状或纵身一跃——答“产品经理的被动”对绩效结果不满意怎么办?2022老专栏内容:体制化的傲慢重要的阅读/播客推荐产品分析文章:多邻国增长策略 01 | 02如何选择业务的北极星指标 01 | 02 | 032023 阅读总结《盐之路》职场心态:身心灵相关职场心态:如何用《好奇心》拯救职场焦虑无论创业/打工都应该读的一本书星巴克《将心注入》星巴克走出运营泥潭其他海外文章阅读读书方法以下是2022老专栏相关内容:产品基石系列:构建商业认知的书单Tim Ferriss 采访《金钱心理学》作者 Morgan HouselTim Ferriss 采访 Mark ZuckerbergTim Ferriss 采访 邵亦波Tim Ferriss 谈制作播客的心得优质播客内容拆解Super黄和Summer一起聊“从0到1”多抓鱼创始人猫助Airbnb 的早期非规模化策略欧文·亚隆《成为我自己》欧文·亚隆《存在主义心理治疗》:课题一:死亡课题二:自由课题三:孤独课题四:无意义《也许你该找个人聊聊》《黑客与画家》批判美国精英大学教育:《优秀的绵羊》《转行》其他家族创业故事来自2022老专栏内容:爷爷的修表生意奶奶的下沉市场照相馆爸爸的四线城市内容创作生意产品分析&需求洞察小红书蚕食公众号公众号的反击海马体大战 AI什么样的 AI 应用可以生存下来?母婴产品以下是2022老专栏相关内容:付费内容产品的捆绑订阅法创作者经济的难题和解法几个平台写作表达的差异零售相关专题 2022 老专栏:讲讲零售 01 导言讲讲零售 02 零售的业态一览讲讲零售 03 零售的历史演进讲讲零售 04 零售发展的要素讲讲零售 05 过渡讲讲零售 06 邮购讲讲零售 07 百货公司讲讲零售 08 美国郊区大爆发讲讲零售 09 超市讲讲零售 10 MALL讲讲零售 11 品类杀手讲讲零售 12 仓储会员店的起源讲讲零售 13 仓储会员店的经营模型讲讲零售 14 仓储会员店的增长方式讲讲零售 15 仓储会员店的疫情逆势增长讲讲零售 16 便利店