2024-11-15 17:42
【认知篇】知识乐高：如何通过卡片笔记构建内容策展
之前有一段时间，受到vava的内容库影响，于是借鉴了少楠的《产品沉思录》的策展框架，想做属于自己的内容策展，结果捣腾了半天只弄出了一个demo，分享给群友，然后就搁置了。内容策展最重要的不是内容本身，而是连接现在回想起来，之所以自上而下构建内容策展很困难，根本原因在于——内容策展本质上是一个复杂的系统，而复杂系统中最重要的部分不是要素，而是连接。相比起要素，系统内的连接往往非常隐蔽，难以被发现。我之前在设计自己的内容策展时，只是从定位、内容、空间三个维度出发，反复去回答以下三个问题：定位：我们要展示一个怎么样的策展？内容：我们需要收集什么样的内容？空间：我们需要怎样展示内容？的确，在阅读了策展相关的书籍和参考了好几个内容策展之后，我的确想明白了上面三个问题的答案，并做出了内容策展的demo（如上图所示）。现在看来，这样做仅仅是构建了策展的一个空壳子，而真正的策展魅力，在于内容之间的连接，这些连接，为读者提供了新的理解和意义。没有内容之间的连接，做出来的内容策展，是毫无灵魂的。让卡片笔记推动我们前进独特的连接，源自于我们的阅读、理解、思考和提出想法，也许有少数天才选手可以倚马千言，下笔有神，但对于我们来说，这个过程本身就消耗了大量的认知资源。如果一上来，就开始针对一篇或者几篇文章，直接提出我们的见解和观点，无疑是一件很耗时也很困难的事情。但如果，降低难度呢？在开始的时候，如果我们只是写卡片笔记——针对其中的某些段落、词句，提出新的见解和观点，甚至只是用自己的话，重写文章里的某些触动我们的段落和词句，难度自然降低了很多。随着时间的推移，我们手里将会拥有很多卡片，这些卡片具备了对很多篇文章进行策展，所需的一系列要素，比如：- 注释- 引言- 总结- 观点- 见解此时我们需要做的事情只是，将这些卡片像拼乐高积木一样，拼接起来。在这个过程中，我们只需要专注于卡片之间如何连接，或者审视是否需要通过新的卡片来补充缺失的信息。在这个过程中，我们可以尝试用不同的方式来拼接卡片，比如：- 让卡片按不同的顺序排列，变成一个或者多个故事（这里可以参考一本有趣的书《一个故事的99种讲法》 ）- 按不同的主题将卡片聚类起来- 按照不同的结构将卡片组织起来这种拼接的过程往往能激发我们的灵感，并激励我们轻松地继续积累卡片，拼接卡片，这又能使我们更好地积累卡片，拼接卡片，进而享受这个过程。这也是为什么《17种反拖延技巧》一书中所提供的【下一步行动】技巧能够奏效的原因——一小步接着一小步，如此循环往复，不知不觉中，我们已经积聚起一股势头，像牛顿物体在太空中滑行一样，顺利地完成各项任务。但如果我们一直觉得自己被工作所困，就会变得没有动力，更容易拖延，从而少了一些积极的体验，多了一些糟糕的体验，比如错过最后期限，甚至陷入失败的恶性循环中。要想形成良性循环，就需要从长远的角度考虑——任何试图用外部奖励去哄骗自己工作的尝试，都是短期解决方案，非常脆弱。只有当工作本身就是激励的时候，驱动力和奖励才能可持续动态循环，从而推动整个任务前进。更好玩的是，在拼接的过程中，我们会发现一个反直觉的事实——随着卡片的积累，以及连接的增多，我们所积累的知识，会自然而然出现所谓的【聚类中心】——即我们想要策展的主题，然后再经过我们的反复迭代和更新，最终生成的，就是我们想要的内容策展（如下图所示，在某种意义上，接下来的专栏更新，可以说是对下图进行更为详尽的阐释）PS：下周专栏开始进入实操篇。
