跨境电商产品开发案例库

相比上一次更新小册，我看了下时间，已经过去5天。第一轮推广是请一个比较熟的朋友推荐了下，大概有7-8个人加入小册。其中有一位新加入的朋友，通过左上角的合伙人计划生成海报，分享朋友圈后带来了11个人。也就是说有一半的人是通过他的朋友圈分享加入，也因此获得了100多的分佣。这位朋友不仅获得额外报酬，而且也更加坚定我更新的决心。我一直思考写这本小册意义何在，尤其是对于这个方法论感兴趣的同行。是不是除了看我自己的开发案例，还有可以完成更多有趣的事？后来我想到了一个玩法，既然大家都是认同利用创新思维做产品，而且大多数读者做的平台都不一样。我们是不是可以联合一起做已经验证过的产品，然后多渠道上架推广进一步实现销量增长。就我的经验而言，重视开发产品的团队往往营销方式和渠道较为单一，没有精力多渠道运营。多渠道布局后，对于开发者与推广者都有不少的好处。开发者既可以通过量的增长为筹码，与供应链继续协商降低成本价。同时推广者也提高了选品的成功率，毕竟创新的产品不像普货那样到处都是。当然如何保证开发者的利益是一大关键，毕竟创意是可以被抄袭的，而且这是国人最擅长的事。就拿我团队来说，今天看到同行不仅抄我们的动物元素，功能也做得跟我们一模一样。更骚的是，他直接改变尺寸和大小，定价高低通吃。看到这个产品的时候，我内心还是挺不舒服的。刚好前不久我在团队提过，应该把元素图案申请专利这事提上议程。这才没多久，抄袭的产品就开始销售了。根据观察，他们1个月前就发了海运。也就是说，他们早在2个月以前就开始谋划抄款生产。当然这种情况迟早会出现，除非能在初期快速拿下专利。但在实际运营当中，我们会等产品的销量稳定后，产品得到验证才会考虑申请，否则专利所耗费的人力财力同样是不容小觑的一笔支出。根据以上的想法，我决定组建一个读者群，大家可以畅所欲言分享自己的想法。同时如果有兴趣，我在小册所提及自主开发的产品，都可以跟我合作实现共赢。此外，其他读者之间也可以分享自己的产品，我们鼓励群友之间的合作。不过，在合作当中，我希望做到以下几点要求。1.开发者应如实提供出厂价；2.已经验证的产品，成交转化关键词和转化人群等数据，开发者和推广者应当共享，以免造成广告投放资源的浪费；3.推广者应严格保密所推广的产品，不随意透漏给他人；4.推广者若推广成功，应当把部分利润分享开发者，利润分成暂时定3%-5%，可根据实际情况调整。如没有特殊情况，我会在周三跟周五更新小册，尽量在1个月左右把小册写完。更新文章也会发群里，为了避免消息过多，建议关闭群提醒。ok，让我们开始尝试这件有趣的事。扫描下方二维码添加我微信，我会开始建群，加好友的时候请备注【小册读者】，方便我核实后拉群。

在开始产品开发前，我认为有必要先思考一个问题，那就是为什么我们要自己开发产品。你或许会说，普货已经卖不动了。毫无疑问，国内外的电商已经进入下半场，传统的选品模式已经没有优势。原因很简单，随着平台发展和完善，产品的丰富度基本趋近饱和。你能找到的货源，厂家也会同时供应给其他卖家。这时候陷入价格战只是时间问题，降价意味着直接利润降低，而且不断涌入的卖家，使得广告竞价不断提高，再次蚕食了部分利润。如何破解这个局面？我想大多数卖家都清楚，只有在原有需求或产品上寻求创新，才可能让消费者在众多普货中跳出销量和评价数量的魔咒而选择你。那个七分选品三分运营的时代早已过去，怎么才能开发出符合消费者需求的产品显得尤为重要。1 方法论 - 产品开发创新的几种方式2 需求篇 - 如何确定开发方向？3 场景篇 - 换个场景就是一个新产品4 材质篇 - 新材质赋予产品新的可能5 元素篇 - 提炼元素并迁移到新产品6 颜色篇 - 换个颜色打造新产品7 人群篇 - 围绕特定人群开发产品8 功能篇 - 用更完美的方案赋能产品9 组合篇 - 组合以上的创新点重塑产品暂时先确定这么多，每一个篇我都会拿出我们已开发或在开发中的产品1例，然后延伸2例市面上几乎没有，且跟我们开发思路相同或类似的产品，这样既保证了成功率，又能直接上手实操。

如你所见，这是一本关于电商产品开发的手册。做电商的有一个默认行规，就是谁也不会轻易透漏自己的产品和店铺，交流时也不会无趣的打听别人。市面上关于电商产品开发的文章，随着流量红利的消失不断的更迭。大多数是讲述方法论，为了说明例子，会结合一些案例和产品进行剖析，这些展示的案例和产品，销量基本达到某个层级而难以复制。等读者要用其方法论去开发属于自己的产品时，往往无从下手。究其原因，这些方法论大多是逆向思维，反向剖析流量来源和营销策略，再根据已有数据分析开发方式。虽然有效，但却难以应用到自己的经营类目。而在这里，你将会看到我根据所学方法论，直接为你展示我是如何开发产品，并且这些产品大多数取得不错的销量和数据。我会同步我开发产品的案例和实时进展，同时罗列分享不少于20个可直接复制的产品案例库，这些产品只要落地便会有机会。你只需要解决供应链问题，然后按照普货的方法去投放广告就能见效。