2025-3-12 8:26
为什么要向上管理,有什么意义?
对于职场打工人来说,混得好不好,很大程度上取决于能不能赢得老板的信任或认可,而非实际上能取得多少的业绩。所以,只要还想在职场上混,如何处理好跟老板的关系至关重要,比做其他任何事情都有意义。(此处的意义只针对求得在职场生存,至于人生意义,我认为有更多的选择)但是,绝大多数人,都会觉得自己的老板很难搞。老板太忙,没时间管我我说的话,老板根本不听老板总是挑三拣四,永远不满意老板总觉得我们工作不饱和,实际上干了很多事情他根本不知道。.....很多人觉得这是老板的问题,但其实,作为一个理性成年人的视角来看,很多情况是我们没有学好向上管理,这是职场老鸟能够在职场上混迹多年的核心秘诀,看似啥业绩也没有,但是总能赢得老板欢心,就像清朝时期的和珅,干了多少脏事乾隆未必不清楚,但是依然能得到皇帝的重要,他一定有一套非常精深的向上管理办法。所谓的向上管理,没那么复杂,总结成一句话,就是站在老板的角度思考,帮他做决策,减少不确定性。为什么很多人做不好向上管理?1.误区1:向上管理等于拍马屁有些人以为向上管理就只是拍马屁,所以压根不屑于跟老板处好关系,离得老板远远的。还有一类人则总是迎合老板,老板说啥是啥,场面话也说得一套一套的,但是实际上也没解决老板啥问题。这两类人都很难混出什么名堂。2.误区2:怕被老板说有些人因为本身性格比较弱,很怕和老板打交道,怕自己说错话挨怼,所以做什么事情都是自己默默地干,老板什么都不知道。这里会导致几种结果:认为你没干啥事,工作不饱和,拼命安排事情给你,导致很被动。把你当透明人,有什么好处也不会想到你,裁员第一个也是你。如果真遇到什么事,所有责任都由你自己扛,老板也会记恨你,因为突然发现你给他挖了大坑。3.误区3:老板不懂业务,说了没用有些人觉得,老板不懂业务,跟他说了也给不了切实可行的建议,不如不说,说了还给自己增添麻烦。这种情况当然是存在的,但是,老板在他的那个位置上,获得信息的广度是不一样的,能够调动的资源也是不一样的,他或多或少一定能帮到你的忙,另外更重要的是,你混得好不好,是他决定的,所以,从这个角度来看,也必须去赢得他的信任和认可。向上管理的好处是什么?向上管理,能让我们的职场发展得更加顺利,决定我们的晋升速度,收入水平和职业成长空间。1.成为职场稀缺人才,老板信赖的人,机会会主动找上门。很多人会抱怨,觉得自己工作能力强,做了很多工作,但就是没得到老板重视。这种人对于老板来说,就是一个干活的人,虽然也会觉得你做得不错,但是会干活的人比比皆是,随时可以替代,但是能够向上管理,做事总能做到自己心坎里,这种人相对是稀缺的,而且,持续地向上管理能加深与老板之间的关系,打磨契合度,这种更加是不可轻易替代的。2.让你的职场工作更顺利,减少折腾,提高工作效率你是不是经常遇到这种情况?老板随时改主意,今天说A,明天又说B汇报工作时,老板老是提一堆问题,导致进展被卡住做了很多工作老板都不知道,总是质疑自己工作不饱和,或者思考不到位好不容易做出来的东西,老板都不满意,白忙活时不时就问我进展,感觉很烦如果多学会向上管理,以上的问题会减少一大半,化被动为主动,提前把老板关注的问题进行汇报,一是减少老板的顾虑,避免后续经常找你麻烦,二是把问题提前暴露出来,后续才不至于把锅背在自己身上。3.让你在老板心中有存在感,不会被边缘化,被动等待被认可我见过很多挺能干活的人,但是没有向上管理的意识,或者缺乏向上管理的技巧,导致得不到老板的关注和重视,甚至经常想不起这类人的存在,所以最终没有那些可能干事平平,但是掌握一手牛逼汇报能力的人混得好。在职场中,哪怕最终没干成事也没关系,毕竟在职场上真正能干出在市场上有业绩的是少数,更多的还是要让老板多刷出存在感,让老板看到你干事的过程,警惕把自己变成职场透明人,这类人是最危险的,什么机会都轮不到你,但是裁员一定第一个轮到你。4.获得更核心的资源和项目,更快升职加薪为什么有些人能在短时间内平步青云,而有些人哪怕工作十年还在原地踏步,核心原因还是他们掌握了职场潜规则和玩法,知道应该把更多的精力投放在哪里,知道怎么获得老板的青睐,借助老板的力量给自己好的机会,好的资源,好的项目,最后借此获得升职加薪。而大多数人仍然还停留在自己只要把活干好,金子总会发光的思想阶段,或者觉得向上管理是一件吹牛皮,拍马屁的事情,不屑于去学习,自然很难在职场中混出什么样子。如果你不屑于向上管理,那么你就只能承受:你做了很多事,但老板根本看不到你的贡献你的工作反复被修改,甚至被否定你的职业成长很慢,资源和机会总是落到别人头上辛苦好多年,薪资和职位没什么变化我觉得,在职场中,你自己就是一款产品,而向上管理,则相当于是给产品做营销,再好的产品,如果不营销也白搭。