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壹苇可航 Pro

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@L,.G.

专注构建 LifeOS (科学的、可持续的个人管理与身心健康系统),即通过系统思维的视角看待生活,应用第二大脑进行知识管理与信息管理,以生活禅的理念提高生活的品质。
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最后更新:2024-2-3 18:54
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2023-11-22 19:39

2023 年值得持续阅读的内容平台

去年临时起意的《2022 年值得持续阅读的内容平台》收获了很多朋友的好评和转发,让我受宠若惊。今年继续梳理我在这一年里的信息消费来源,以及原因为何。需要说明的是,本文所列举的所有网站、创作者只是依据我的个人喜好整理而来,不是我全部的信息消费来源,也并不保证有任何参考价值;所列编号,也仅为编号,不涉及任何排序。新闻类1. 财新网 💯语言类别:简体中文阅读方式:网站、App、Newsletter阅读工具:浏览器,财新 App订阅类型:付费从 2020 年开始就订阅了财新网的财新通,今年也不例外。现阶段,财新网不仅是我认为的国内最好的财经类媒体,也是最好的新闻类媒体。财新网在今年进行了内容板块和会员体系的更新调整,新增了 mini 会员,对「财新 mini」进行了扩容,承载了更丰富的内容。滚动更新的国内国际新闻,基本上可以满足日常对于新闻的需求。此外「财新 mini」还有人文、话题、读书、艺术、生活、体坛、专稿作家、博客、图片、连载、科学、旅游等十二个版块,内容质量都很高。如果想要阅读更多新闻稿件和《财新周刊》,尤其是关于时事和财经方面的内容,需要订阅财新通。此外,财新网也是国内少有的提供 newsletter 订阅的内容平台,每个工作日都会按时发送一封由编辑精选过内容的电子报。如果不想频繁打开网页或财新 app,订阅一份电子报是个好选择,既能不错过每日的重要内容,也减少了信息筛选的压力。我基本每天起床时和睡觉前会打开财新 app 浏览一遍「财新 mini」中的滚动新闻;每天收到 newsletter 后,会根据标题选择性阅读;每周的《财新周刊》除了当期的社论和封面报道会仔细阅读外,其他的内容会根据标题选择性阅读。2. Semafor 💯语言类别:英文阅读方式:Newsletter、网站阅读工具:Readwise Reader订阅类型:免费今年依然要推荐 Semafor,原因很简单,采编的新闻内容平静且克制,观点说不上有多客观至少不偏激。这对于现在的英文媒体而言,属实难得。不知道 Semafor 的这种状态还能够维持多久,毕竟现在所有内容都是免费的。我打开 Semafor 网站的次数不会太多,主要是通过其提供的 Newsletter 来消费内容,当我需要了解更多时,才会在网站上查看。Seamafor 提供了八个不同内容的电子报,Flagship(每日全球要闻,每个工作日一封),Principles(美国的核心要闻,每个工作日一封),Business(来自华尔街的故事和独家新闻,每周两封),Technology(全球科技要闻,每周两封),Net Zero(政治、科技和能源的交汇点,每周两封),Africa(非洲的要闻,每周三封),Americana(来自美国的权利内幕,每周两封),Media(有关媒体的基本消息,每周日一封)。目前我订阅了 Flagship,Principles,Technology,Net Zero 和 Media 等五个 newsletter,除了前两个会每天阅读完毕外,其余的要么是加入到稍后读中慢慢看,要么就是用 AI 了解一下大概。3. Buzzing 💯语言类别:英文阅读方式:RSS、网站阅读工具:Telegram RSSbot,浏览器订阅类型:免费之前在电子报中多次提到过 Buzzing,这是沉浸式翻译的开发者 Owen 的 sidework。网站汇总了多个全球知名新闻网站和社交媒体的内容,并将标题翻译为中文,以便中文读者可以快速浏览和挑选自己感兴趣的内容去深度阅读原文。当我发现这个网站时,如获至宝,它解决了我挑选英文阅读内容的大困扰。虽然我自认为英语阅读能力尚可,但毕竟没有中文熟练。再者,英文网站那么多,我也没有那么多时间一个网站一个网站去看。在 Buzzing 的阅读是一站式的,看到感兴趣的标题,点击跳转原文就可以开始阅读了。这种方式极大减少了消费内容时产生的摩擦。此外,网站本身提供了全站的 RSS,所有版块也都可以进行单独 RSS 订阅,降低了噪音和干扰。我通过 RSS 订阅了 精神食粮,彭博社最新报道,大西洋周刊 和 中国话题 等四个版块的内容。当我在其他信息来源中看到了感兴趣的内容后,也会到 Buzzing 的网站上寻找更多的相关内容交叉阅读。4. NextDraft语言类别:英文阅读方式:Newsletter阅读工具:Readwise Reader订阅类型:免费去年推荐过,由硅谷投资人 Dave Pell 主理的电子报,他每天会阅读75个新闻网站,然后从海量信息中挑选出当天 10 则最重要、最优质的新闻,并撰写推荐语和评论。今年不再有 💯 标识,原因在于价值观和某些基本立场的冲突。5. News Minimailist语言类别:英文阅读方式:RSS阅读工具:Telegram RSSbot订阅类型:免费这是一个通过 GPT-4 筛选每日新闻的项目,可以通过邮件或 RSS 订阅。实话实说,推荐这个项目只是因为它使用了 AI 来筛选和推荐每日新闻而已,所推荐的质量并不算高。但可以作为一个观察的窗口,去理解 AI 将如何重塑新闻业。6. TheMessenger语言类别:英文阅读方式:Newsletter阅读工具:Readwise Reader订阅类型:免费这是一份报道深度观点和新闻的电子报,偶尔会给我带来看待热点事件的新视角。文章聚合类7. 积薪语言类别:简体中文阅读方式:网站,RSS阅读工具:浏览器,Readwise Reader订阅类型:免费这个网站也是我之前在电子报中提到过的。作为独立博客的聚合平台,积薪已经接入了 183 个博客网站,收录了 6000 余篇文章,不仅有着稳定的内容输入,而且还有着赏心悦目的颜值。开发者一直精心维护着网站,通过 GPT 总结文章,提供 RSS 推送精品文章。积薪是我每周都会打开的网站,它给我打开了一扇窗,让我能够窥见 blogger 们丰富精彩的生活,领教独立思考后的真知灼见。8. xLog语言类别:简体中文阅读方式:网站阅读工具:浏览器订阅类型:免费xLog 不仅仅是区块链博客托管平台,同样也是内容平台。从它的发展历程和目前所具备的功能,能够想象到开发团队是有野心有愿景的。然而,实事求是地说,现在 xLog 并没有找到真正属于它的道路。一方面在于区块链博客本身可能有一定的吸引力,但对真正的创作者们而言并不具备持久的吸引力;另一方面则是,xLog 缺少中文以外的内容。但不管怎么说,我非常喜欢 xLog,甚至一度有考虑,不再自建博客。我打开 xLog 的次数不多,但每一次的时间都不短。因为我的博客内容都会同步更新到 xLog上,所以每次更新完自己的内容后,总会刷一刷首页上文章,看一下我关注的博主有没有发布新的内容。与积薪不同的是,在 xLog 上能够学到很多技术上知识,可能和它本身是区块链博客的属性有关吧。今年发现的好几个优质博客都是先在 xLog 上看到的。9. Ness Labs 💯语言类别:英文阅读方式:Newsletter,网站阅读工具:Readwise Reader,浏览器订阅类型:免费如果说前面几个网站都还达不到马斯洛需求层次中的自我实现,Ness Labs 是绝对可以的。因为它的目标就是赋予知识工作者在保持理智的同时做出最好的工作。网站的内容围绕终身学习,思考工具,思维模型等主题。大多数内容是付费的,每年 49 美元,我觉得有点贵一直没有购买。并且仅是阅读和学习那些免费内容,就已经足以成长和进步了。网站同样提供了 Newsletter 订阅。10. Heptabase Public Wiki语言类别:英文、繁体中文、日文阅读方式:网站阅读工具:浏览器订阅类型:免费推荐这个网站,并不是因为我与 Heptabase 有利益关系,而是网站中的许多文章是值得玩味的。虽然所说的是如何使用 Heptabase,但实际上可以将其中所蕴含的方法论推而广之,运用在学习、生活和工作中。11. Collider 💯语言类别:英文阅读方式:Newsletter阅读工具:Readwise Reader订阅类型:免费一份新兴的电子杂志,目标是成为一个探索高效思考者蓝图的空间,为重视思考的群体带去更多的协作、想法和工具。12. Aeon语言类别:英文阅读方式:RSS阅读工具:Readwise Reader订阅类型:免费Aeon 也是去年推荐过的,内容偏向学术、思想的解读,文章有深度而不枯燥,话题重要而又往往十分有趣。除了文字内容之外,还提供质量很高的短视频。13. Longreads语言类别:英文阅读方式:Newsletter阅读工具:Readwise Reader订阅类型:免费Longreads 由 Mark Armstrong 于 2009 年创办,致力于帮助人们发现和分享网络上最好的长篇非虚构故事。14. Medium语言类别:英文阅读方式:网站阅读工具:浏览器订阅类型:免费如果说 𝕏 是现在互联网上最好的短文聚合平台,那么 Medium 就是互联网上最好的长文聚合平台。推荐关注王树义老师。独立博客15. 刘未鹏 | Mind Hacks 💯语言类别:简体中文阅读方式:网站阅读工具:Readwise Reader订阅类型:免费《暗时间》的作者刘未鹏虽然已经非常久没有更新博客,但他的文章依然有价值,并且随着时间的推移,价值会越来越高。因为他不仅仅是在传术,更是在布道。16. Owen 的博客语言类别:简体中文、英文阅读方式:RSS阅读工具:Readwise Reader订阅类型:免费Buzzing 和沉浸式翻译的作者 Owen 的博客,更新的不勤,非常适合考古。比如这一篇《探索互联网上高质量的内容》。17. Pin 起来 💯语言类别:繁体中文、英文阅读方式:RSS阅读工具:Readwise Reader订阅类型:免费与秉儒相识是在 Heptabase 的社群中,后来又通过 Twitter 知道了他的博客和电子报。如果说有谁能够深入浅出地让读者了解什么是知识管理,什么是工作流,秉儒绝对是其中一位。鉴于他的博客版块比较多,我就直接通过 RSS 全局订阅了。当然,您也可以选择通过邮件订阅。18. Steph Ango 💯语言类别:英文阅读方式:RSS阅读工具:Readwise Reader订阅类型:免费Obsidian 现任 CEO 的博客,除了能学到很多 Obsidian 和知识管理的技巧,还有很多有趣话题。相比其他的 CEO,Steph 的博客更新得很勤。博客提供了邮件和 RSS 订阅两种方式。19. 虹线 💯语言类别:简体中文阅读方式:RSS阅读工具:Readwise Reader订阅类型:免费提起评论尸(王健飞)的大名,想必都如雷贯耳,虹线就是他的博客。对于中国社会的观察之深,在年轻一代中是佼佼者。20. 潮流周刊语言类别:简体中文阅读方式:RSS阅读工具:Readwise Reader订阅类型:免费Markdown 编辑器 妙言 的作者主理的潮流周刊是一份周更电子报,似乎只提供了 RSS 订阅的方式。每期都会推荐一些有趣的网站和工具。21. 太隐语言类别:简体中文阅读方式:RSS阅读工具:Readwise Reader订阅类型:免费这个博客的作者是一名九五后,其涉猎的知识,思想深度与文化底蕴时常让我惊叹。22. Pseudoyu语言类别:简体中文、英文阅读方式:RSS阅读工具:Readwise Reader订阅类型:免费这个博客的作者同样是一名九五后,区块链开发工程师。从他更新的周报可以看出是一位阳光开朗,感情丰富的大男孩。23. hyuanverse语言类别:繁体中文阅读方式:RSS阅读工具:Readwise Reader订阅类型:免费和秉儒一样来自台湾的王翰元,在他的博客中更新了许多关于知识管理、个人成长、自我剖析的内容。马上就要去英国和欧洲旅居的他,想必会呈现出更多精彩的内容。电子报24. 生活奇旅 💯语言类别:简体中文、英文阅读方式:RSS阅读工具:Readwise Reader订阅类型:免费去年就推荐了炜晨主理的这份电子报,今年当然要继续推荐。所不同的是,我还是更喜欢阅读他用英文写的电子报。正如炜晨自己所说,英文更符合他的直觉,辞藻也比中文要有意思。炜晨的文风真诚质朴,看似平淡的叙述中蕴藏着经过深思熟虑后的智慧。25. 新闻实验室 💯语言类别:简体中文阅读方式:Newsletter阅读工具:Fastmail订阅类型:付费同样是去年就推荐过的,常常给我带来新知。由新闻传播学者方可成从 2016 年 9 月开始运营的会员计划,内容涵盖全球传媒业和数字科技产业最新热点、学术研究成果等。26. AIGC Weekly 💯语言类别:简体中文阅读方式:Newsletter阅读工具:Readwise Reader订阅类型:免费由歸藏大佬主理的免费版电子报,每周一更新,主要介绍上周AIGC领域发布的一些产品以及值得关注的研究成果。27. Dailyio语言类别:简体中文阅读方式:Newsletter阅读工具:Fastmail订阅类型:付费赵赛坡老师主理的电子杂志,主题围绕人机关系展开,涉及生产力、知识管理、AI、科技与人文等多种话题。订阅分为三个档次,我只订阅了 Dailyio Lite,每周获取一封以信息处理(获取、加工和创造)为切入口,关注使用数字工具(机器)及其背后的方法与逻辑的 Digital Explorer。𝕏 账号𝕏(原 Twitter)上值得关注的账号有非常多,这里推荐的 7 个账号是我认为今年给我带来最多价值的。一个小技巧:在 𝕏 上发现优质创作者的一个简易方法是查看您关注的创作者的关注列表。28. Prof. Feynman@ProfFeynman 原子的宇宙,宇宙中的原子。向伟大的解释者致敬。关于科学与智慧的推文。29. Naval 💯刷推特怎么能不关注由 @naval 创建的各种列表呢。30. Andy Matuschak@andy_matuschak 目前正在探索增强人类记忆力和注意力的工具。他提出的常青笔记的理念影响了很多人。31. Adam Grant 💯近期很火的畅销书《隐藏潜能》的作者 @AdamMGrant,组织心理学家。32. yihong0618@yihong0618 是一个把跑步和代码融为一体的「少年」。33. 宝玉了解 AGI,从 @dotey 开始。34. Nick St. Pierre公开探索 AI 并分享学习成果,每日玩转 Midjourney 和 NeRFs 的 @nickfloats。Telegram Channel35. 404 [[ ]] KIDS SEE GHOSTS这个频道分享的内容有点杂,大体上围绕科技、社科哲、泛文化与艺术。36. Reorx’s FootprintsReorx 的个人频道,汇总他在互联网上消费和创造的内容。37. Laisky‘s Notes记录技术,书籍笔记和有趣的信息的个人频道。38. AI Copilot由一名医学生维护的关于 AI 的非营利频道。39. Newlearnerの自留地这个频道主要关注泛科技的相关资讯。

2023-11-21 0:4

OpenAI 管理层动荡时间线复盘

北京时间 11 月 18 日早晨四时许:OpenAI 董事会宣布,首席执行官 Sam Altman 离职,并退出公司董事会,公司首席技术官 Mira Murati 被任命为临时 CEO。董事会称,他们对 Sam 的坦诚失去信心。对 Sam Altman 的这一决定是董事会经过认真的审查程序做出的,最后得出结论:他在与董事会的沟通中不能将坦诚一以贯之。董事会对 Sam 继续领导公司的能力不再抱有信心。早晨五时许:Sam Altman 在 Twitter 发帖称「我很喜欢在 Openai 的时光。这对我个人来说是变革性的,希望对世界也有一点变革。最重要的是,我喜欢与这些才华横溢的人一起工作。稍后将有更多关于接下来的事情要说。」上午九时许:OpenAI 联合创始人兼总裁 Greg Brockman 也在 Twitter 上宣布,在辞去董事会主席一职后,他决定完全退出公司,辞去 OpenAI 的所有职务。上午十时许:谣言和猜测开始在 Twitter、Reddit 等社交媒体爆发。一部分网友说是微软不满 Sam Altman;一部分网友则认为是董事会「内讧」,Sam 在安全上的冒进和过度商业化,引发了董事会其他成员包括联合创始人 Ilya Sutskever 的不满,最终导致其被罢免出局。上午十一时许:有消息称,Sam 被董事会解职的决定是提前 30 分钟被告知的,Greg 是提前 5 分钟被告知的,微软也是没被提早告知。据透露,早晨 Sam 还参加了与微软基础设施高管举行的一次定期会议。下午十二点四十二分:Greg 发布了一条推文,Sam 进行了转发。推文称二人对董事会今天的所作所为感到震惊和悲伤,并暗指这件罢免事件与另外一位联合创始人及首席科学家 Ilya Sutskever 有关。Greg 的推文翻译如下:昨日,Sam 收到首席科学家 Ilya Sutskever 发来的短信,要求周五中午谈话。 Sam 参加了一次 Google Meet,除了 Greg 之外,整个董事会都在场。Ilya 告诉 Sam 他将被解雇,并且消息很快就会传出。而中午 12:19,Greg 收到 Ilya 发来的短信,要求快速打电话;今天中午 12:23,Ilya 发送了一条 Google Meet 链接。Greg 被告知,他将被从董事会中除名(但对公司至关重要,并将保留他的职位),而 Sam 已被解雇。大约在同一时间,OpenAI 发表了一篇博文;据我们所知,管理团队不久后就意识到了这一点,除了米拉在前一天晚上发现了这一点。谢谢你们,但请不要花任何时间担心。我们会没事的。更伟大的事情即将到来。下午十四点:Sam 先后发布两条推文称,「今天在很多方面都是一次奇怪的经历。但令人意想不到的是,这有点像在你还活着的时候读你自己的悼词。爱的倾注真是棒极了。」「如果我开始离开,Openai 董事会应该追查我的股票的全部价值。」下午十五点:The Information 报道,OpenAI 的三名高级研究人员在当地时间周五晚上辞职。据知情人士透露,辞职决定受到 CEO Sam 被解雇和总裁 Greg 辞职的影响。这三位分别是研究总监 Jakub Pachocki、评估 AI 潜在风险的团队负责人 Aleksander Madry 和研究员 Szymon Sidor。在 Sam 离职后,关键人员的离开表明了员工情绪非常失望,并突显了 OpenAI 在人工智能「安全」实践方面酝酿出的分歧。北京时间 11 月 19 日凌晨二时许:The information 发布的一则消息指出,在多名研究人员辞职下,OpenAI 正在与投资人商议以高达 860 亿美元(约合 6201 亿元人民币)的估值进行新一轮融资,把员工持股卖给投资人,而此次「人事大地震」恐怕会对此造成影响。随后,彭博社报道,OpenAI 的投资人和员工向董事会施压,要求召回 Sam Altman 重新担任公司 CEO,包括最大股东微软、风投机构 Thrive Capital 等 OpenAI 投资人们都在撮合 Sam 复职一事。同时,红杉资本还在游说微软高层协助 OpenAI 高管回归公司。早晨六时许,The information 等媒体报道,Sam 计划创立一家新的 AI 公司或是芯片公司。周六晚上,包括 OpenAI 员工在内的数十人正离开 Sam 位于旧金山 Russian Hill 社区的价值 2700 万美元的豪宅。他们聚集在住所,了解更多有关公司的未来和 Sam 的情况。有员工称,如果 Sam 最终决定离开 OpenAI 并创办新公司,OpenAI 员工们可能会离职跟随。上午九时许,据 The Verge 报道,目前,OpenAI 董事会正与 Sam 讨论相关回归事宜,但 Sam 要求现任董事会成员辞职。而董事会原则上同意辞职,并允许 Sam 和公司前总裁 Greg 回归 OpenAI。但是,Sam 仍在考虑此事,并超过了 11 月 18 日太平洋时间下午 17 点(北京时间 19 日 9 点)最后期限。如果 Sam 最终决定离开 OpenAI 并创办新公司,OpenAI 员工们可能会离职跟随。上午十时许:福布斯报道,此次通过高级研究人员的大规模抗议、扣留微软的云计算积分以及可能来自投资者的诉讼的综合手段,旨在让 OpenAI 的新管理层接受他们的现状是不可持续的。面对这一综合压力,他们认为管理层最终将不得不接受 Sam 的复职,这可能导致一些被视为促使 Sam 离职的人员离开,其中包括 OpenAI 联合创始人、首席科学家 Ilya Sutskever 和董事会成员 Adam D'Angelo(Quora 的首席执行官)等。上午十一时许:据路透社报道,Sam 对重返公司持开放态度。微软 CEO Satya Nadella 一直与 Sam 保持联系,并承诺支持他下一步计划。下午十二点四十七分:Sam 发布推文称,「我非常喜欢 OpenAI 团队。」暗示可能会回到 OpenAI 继续担任 CEO。下午十四点三十二分:据 The information 报道,OpenAI 首席战略官 Jason Kwon 在周六晚上向员工发送的备忘录中表示,OpenAI 对能够带回 CEO Sam Altman、前总裁 Greg Brockman 和其他关键员工感到「乐观」。Kwon 表示,OpenAI 董事会将在明天上午(大约北京时间 20 日凌晨)再分享一次更新。北京时间 11 月 20 日中午十二时许:彭博社消息,OpenAI 临时 CEO Mira Murati 计划重新聘请原 CEO Sam 和原总裁 Greg。下午十三时许:Sam Altman 回归的交易已经破裂,OpenAI 现在在一个周末内迎来了第三CEO,前 Twitch 老板 Emmett Shear 即将接任。下午十五时五十三分:微软 CEO Satya Nadella 在 Twitter 上突然宣布,Sam Altman 和 Greg Brockman 将与同事一起加入微软,领导一个新的高级 AI 研究团队。微软将会迅速提供他们成功所需的资源。下午十五时许,OpenAI 董事会新聘请的临时 CEO Emmett Shear 在 Twitter 上表示,围绕 Sam 被撤职的过程和沟通处理得非常糟糕,在未来的 30 天里将聘请一名独立调查员,深入调查整个过程,并生成一份完整的报告。继续尽可能多地与为 OpenAI 的员工、合作伙伴、投资者和客户交谈,做好笔记,并分享主要收获。根据最近的离职情况,对管理和领导团队进行改革,使其成为一支有效的力量,为客户带来成果。并且,希望尽其所能保护 OpenAI,并使它进一步发展壮大。Emmett Shear 的推文翻译如下:今天,我接到一个电话,邀请我考虑一个千载难逢的机会:担任 @OpenAI 的临时首席执行官。在与家人商量并考虑了几个小时后,我接受了这个邀请。由于我 9 个月大的儿子出生,我最近辞去了 Twitch 首席执行官的职务。和他在一起的时间和我想象的一样让我受益匪浅,而我也很高兴地避免了全职工作。我之所以接受这份工作,是因为我相信 OpenAI 是当前最重要的公司之一。当董事会与我分享情况并要求我担任这一职务时,我并没有轻易做出决定。归根结底,我觉得自己有责任在力所能及的范围内提供帮助。今天,我尽可能多地听取了董事会、少数主要合作伙伴的意见,并倾听了员工的心声。我们与微软的合作关系依然牢固,未来几周我的首要任务是确保我们继续为所有客户提供优质服务。正如你可能已经猜到的那样,OpenAI 的员工给人留下了极其深刻的印象,他们以使命为导向。很明显,围绕 Sam 被撤职的过程和沟通处理得非常糟糕,这严重损害了我们的信任。在接下来的 30 天里,我有一个三点计划:聘请一名独立调查员,深入调查直至此时的整个过程,并生成一份完整的报告。继续尽可能多地与我们的员工、合作伙伴、投资者和客户交谈,做好笔记,并分享主要收获。根据最近的离职情况,对管理和领导团队进行改革,使其成为一支有效的力量,为我们的客户带来成果。根据我们从中了解到的一切结果,我将推动组织内的变革--必要时包括大力推动重大治理变革。我将在 30 天内明确推出这些措施。OpenAI 的稳定和成功太重要了,不能允许动荡像这样扰乱它们。我也将努力解决关键问题,尽管在许多情况下,我相信可能需要超过一个月的时间才能取得真正的进展。我非常敬佩萨姆和整个 OpenAI 团队所取得的成就。这不仅是一个了不起的研究项目和软件产品,更是一家了不起的公司。我来到这里是因为我知道这一点,我希望尽我所能保护它,并使它进一步发展壮大。现在是凌晨 1 点,我明天再去取。PS:我在这里发布这个消息,既是因为我认为在这种情况下,让公众知道是符合公众利益的,但也请不要指望今后所有的内部交流都会通过公开渠道进行。附注:在我接受这份工作之前,我查过这次变动背后的原因。董事会没有因为在安全问题上的任何具体分歧而撤换萨姆,他们的理由与此完全不同。如果董事会不支持将我们出色的模型商业化,我也不会疯狂到接受这份工作。下午十七时许:OpenAI 的员工在 Twitter 上陆续发帖,内容均为「OpenAI is nothing without its people」,Sam 和 Greg 依次点赞。晚上二十一时十五分:IIya 在 Twitter 上表示,「我对参与董事会的行动深感遗憾。我从未打算伤害OpenAI。我喜欢我们一起建造的一切,我会尽我所能让公司团聚。」与此同时,OpenAI 的 700 名员工中有 505 名签署了联名信,其中包括 Mira Murati 和 IIya Sutskever 等。联名信翻译如下:致 OpenAI 董事会,OpenAl 是全球领先的AI公司。我们,OpenAI 的员工,已经开发了最好的模型,并将该领域推向了新的前沿。我们在人工智能安全和治理方面的工作塑造了全球规范。我们制造的产品被全世界数百万人使用。直到现在,我们为之工作和珍惜的公司从未处于一个更强的位置。你们终止 Sam Altman 的职务并将 Greg Brockman 从董事会中除名的做法已经危害到了我们的工作,破坏了我们的使命和公司。你们的行为表明你们没有能力监管 OpenAl。当我们所有人都意外地了解到你们的决定时,OpenAl 的领导团队迅速行动起来稳定了公司。他们仔细听取了你们的担忧,并试图在所有方面与你们合作。尽管我们多次要求你们提供关于你指控的具体事实,但你们从未提供任何书面证据。大家也越来越意识到你们无法履行职责,并且你们的谈判是不诚实的。领导团队建议,最稳定的前进路径——最能服务于我们的使命、公司、股东、员工和公众的路径——将是让你们辞职,并安排一支合格的董事会来带领公司稳定地向前发展。领导团队与你们全天候工作,寻找一个双方都能接受的结果。然而,在你们做出初步决定的两天内,你们再次替换了临时首席执行官 Mira Murati,这不符合公司的最佳利益。你们还告知领导团队,让公司被摧毁“将符合使命。”你们的行为明显表明你们无法负责监督 OpenAl。我们无法为缺乏能力、判断力和对我们的使命和员工的关心的人工作或与他们合作。我们,下面的签名者,可能会选择从 OpenAl 辞职,并加入由 Sam Altman 和 Greg Brockman 运营的新宣布的 Microsoft 的子公司。Microsoft 向我们保证,如果我们选择加入,新的子公司将为所有 OpenAl 员工提供职位。除非所有现任董事会成员辞职,并任命两位新的首席独立董事,如 Bret Taylor 和 Will Hurd,并恢复 Sam Altman 和 Greg Brockman 的职务,否则我们将立即采取这一步骤。

2023-8-14 16:35

用 RSSHub 打造专属信息流

针对 GFW 的限制,大量网站在中国大陆无法正常访问。这导致许多用户必须使用代理工具上网。然而,如果您某些时候无法方便地使用这些工具,那么如何获取 GFW 屏蔽的网站内容呢?RSSHub 提供了一种优雅的解决方案。RSSHub 是由 DIYgod 领导的开源项目,它能将各种网站内容转换为 RSS 格式,覆盖面广泛,包括新闻网站、社交媒体平台、电商网站等等。通过 RSSHub,用户可以利用 RSS 阅读器获取各大网站的最新更新,无需直接访问这些网站,实现了高效便捷的网络信息接收。随着 Serverless 技术的发展,部署 RSSHub 已经变得十分简单,仅官网就提供了十种方式。接下来,我从易到难向您介绍通过 Zeabur 部署、通过 Vercel 部署和通过 Docker 部署等三种方式。准备阶段因为 RSSHub 是托管在 GitHub 上的开源项目,所以无论使用哪种方式,都需要您在部署之前拥有一个 Github 账号。首先,用浏览器打开 GitHub 官网(如果打不开页面,请先开代理工具后刷新重试),然后点击屏幕右上角的 Sign UP 进行注册。接下来依次输入您的邮箱地址(email)、密码(password)、用户名(username),是否订阅产品信息(填 y 表示订阅,填 n 表示不订阅)等。接下来点击 Verify 进行真人验证(如下图所示,将右侧的照片调整为左图指向的方向),防止通过机器人恶意注册的账号。完成上述步骤后,就完成了账号的注册步骤。然后,您需要在您的邮箱中找到验证码进行邮箱验证。邮箱验证通过后,就表示您已经完成了注册。不过,您还需要告诉 GitHub 一些信息来制定收费方案,比如您是个人使用还是团队使用,您是不是学生或老师。根据您的真实状况选择即可。之后就来到了收费方案的页面,在这里选择免费方案即可。至此,您的 GitHub 账号就注册完毕了。通过 Zeabur 部署 RSSHubZeabur 是由国人开发者开发的一个可以帮助您部署服务的平台,无论您使用什么编程语言或开发框架,都只需要通过几个简单的按钮进行部署。用来部署 RSSHub 时,使用 Zeabur 的免费方案即可。 首先,在 Zeabur 的登录页面使用 Github 账号进行免密登录。登录后,在屏幕的右上角会有一个红色的标记着 7 天的提醒,点击之后,可以看到如下页面:点击 绑定付款方式 之后,页面会自动跳转到付款信息的页面。您可以绑定信用卡,也可以选择 没有信用卡,然后绑定支付宝。接下来就是点击部署到 Zeabur,您的浏览器会自动跳转到 Zeabur 的部署页面,点击 Deploy 即可部署。部署成功后,您会看到如图所示的页面,表示您的 RSSHub 项目已经部署在 Zeabur。点击项目,进入管理页面后,选择域名。如果您有域名,可以点击自定义 添加您自己的域名,然后到您使用的 DNS 服务商处修改 DNS;如果您没有域名,就点击 生成域名,Zeabur 将自动生成一个域名给您的项目。无论用哪种域名方式,您都可以在浏览器的新标签页打开域名,如果显示以下页面,就意味着您成功部署了 RSSHub。请注意:个人正常使用 RSSHub 基本不会产生费用,请不要泄露您部署的域名,以免造成滥用而给您带来经济损失。通过 Vercel 一键部署 RSSHubVercel 的部署方式和 Zeabur 大同小异,区别在于您可以不必填写任何付款信息即可正常使用;部署方式分为没有自动更新的一键部署和有自动更新的手动部署两种方式。没有自动更新的一键部署方式基本和 Zeabur 相同,使用 GitHub 账号免密登录 Vercel 后,点击一键部署,跳转到部署页面。等待约 1 分钟左右,部署完成后,您会看到这个页面,点击 Continue to Dashboard 跳转到后台管理页面。在后台管理页面,您可以看到 Vercel 已经自动为您生成了一个网址,点击这个网站如果显示的是 RSSHub 的页面,就证明已经成功部署。如果您想使用自定义域名,可以在项目的设置中添加。手动部署 RSSHub 到 Vercel (推荐)虽然没有自动更新的一键部署很方便,但由于 RSSHub 的项目代码经常更新,无法自动更新就可能导致使用时遇到一些 bug 或错误。手动将 RSSHub 部署到 Vercel 也并不麻烦,部署完成后只需要每隔一段时间在 GitHub 中将 RSSHub 的代码同步一下,Vercel 就会自动重新部署,基本不需要您操心。首先,打开 RSSHub 在 GitHub 中的代码仓库。然后先点击 Starred 收藏这个代码仓库,再点击 Fork 创建代码分支到您的账号中。之后,您就会在您自己的账号中看到已经 Fork 的代码。然后在 GitHub 中安装 Pull 应用,点击 install,就可自动安装。这个应用会帮助您定期自动更新代码。接着,打开 Vercel,选择 Add New,然后选择 Project。选择您刚刚 Fork 过的 RSSHub 代码,选择 import。剩下的步骤就和之前一键部署时一样了。通过 Docker 部署 RSSHub通过 Docker 部署 RSSHub 则意味着您需要有一台 VPS,或者常年开机的电脑。这里,我以安装 Ubuntu 系统的 VPS 为例。注意:由于需要进行备案,所以不建议使用在中国大陆的 VPS,如果您在阿里云、腾讯云选购云服务器或轻量应用服务器时,请选择香港或国外的。首先是通过 SSH 登录到您的 VPS:ssh username@VPS_IP然后更新包列表:sudo apt-get update接下来是安装一些必需的包,以让APT能够通过HTTPS下载:sudo apt-get install \ apt-transport-https \     ca-certificates \     curl \     gnupg \     lsb-release添加Docker的官方GPG密钥:curl -fsSL https://download.docker.com/linux/ubuntu/gpg | sudo gpg --dearmor -o /usr/share/keyrings/docker-archive-keyring.gpg设置稳定的仓库:echo \ "deb [arch=$(dpkg --print-architecture) signed-by=/usr/share/keyrings/docker-archive-keyring.gpg] https://download.docker.com/linux/ubuntu \ $(lsb_release -cs) stable" | sudo tee /etc/apt/sources.list.d/docker.list > /dev/null更新apt包索引,并安装最新版本的 Docker Engine 和 containerd:sudo apt-get update sudo apt-get install docker-ce docker-ce-cli containerd.io验证 Docker 是否安装成功:sudo docker run hello-world下面开始安装 RSSHub,先是运行命令在 VPS 上拉取 RSSHub 的 Docker 镜像:docker pull diygod/rsshub然后,运行 RSSHub:docker run -d --name rsshub -p 1200:1200 diygod/rsshub此时,您就可以在标签页打开 http://VPS_IP:1200 ,如果显示 RSSHub 页面则表示部署成功。接着,您可以设置反向代理,为其添加域名。先是安装 Nginx:sudo apt-get update sudo apt-get install nginx然后是创建一个新的Nginx配置文件。例如,如果您的域名是 yourdomain.com,您可以创建一个名为 yourdomain.com 的文件:sudo nano /etc/nginx/sites-available/yourdomain.com在这个文件中添加以下内容:server {     listen 80; server_name yourdomain.com; location / { proxy_pass http://localhost:1200; proxy_set_header Host $host; proxy_set_header X-Real-IP $remote_addr; proxy_set_header X-Forwarded-For $proxy_add_x_forwarded_for; } } 请将`yourdomain.com`替换为您的域名。保存并关闭文件后,创建一个符号链接到 sites-enabled 目录来启用这个网站:sudo ln -s /etc/nginx/sites-available/yourdomain.com /etc/nginx/sites-enabled/测试 Nginx 配置文件是否有语法错误:sudo nginx -t 如果没有错误,您将看到类似于`nginx: configuration file /etc/nginx/nginx.conf test is successful`的消息。重新加载Nginx以应用新的配置:sudo systemctl reload nginx现在,RSSHub 的 Docker 服务就可以通过您的域名访问了。不过,此时您的网站并没有添加 SSL 证书,不能使用 https 的网址链接。如何添加 SSL 证书就留待您自己探索了(RSSHub 的服务不使用 https 也没事儿)。如何使用 RSSHub在 RSSHub 的官方文档中,已经提供了众多已经制作好的路由,您只需要根据说明填写参数即可。以通过 RSSHub 订阅的新加坡联合早报为例,来说明 RSSHub 的路由参数构成。使用 RSSHub 抓取联合早报新闻内容的 RSS 地址为 https://rsshub.app/zaobao/znews/china。其中,https://rsshub.app 对应着您的 RSSHub 地址,也就是上文的部署教程中提到的你自己添加的域名或者 Vercel/Zeabur 自动生成的域名。而 /zaobao/znews/ 是路由,也就是需要抓取这个网站的主体内容是什么,在这里是要抓取新闻。那么要抓取什么新闻呢?china 这个参数表示抓取中国的新闻。其他的参数还包括了 singapore 对应着新加坡的新闻,sea 对应着东南亚的新闻,world 对应着全球新闻,sports 对应着体育新闻。好了,现在已知我的 RSSHub 地址为 https://rssh-ub-test-three.vercel.app,如果我想让 RSSHub 帮我抓取联合早报的体育新闻,应该怎样写订阅地址呢?那就是写成  https://rssh-ub-test-three.vercel.app/zaobao/znews/sports。如果我希望订阅 Elon Mask 的 Twitter 时间线,每当 Elon Mask 发了新的推文,我都可以在 RSS 阅读器中看到。这个订阅地址就是 https://rssh-ub-test-three.vercel.app/twitter/user/elonmusk。如果我只想看 Elon Mask 的原创推文和转推,不想看他在时间线上回复的内容,此时就要添加参数,把订阅地址写成 https://rssh-ub-test-three.vercel.app/twitter/user/elonmusk/excludeReplies=1。用 RSSHub 建立信息流列表通过 RSSHub,您能够方便快捷地构建属于自己的定制化 RSS 信息流。RSSHub 支持订阅包括新闻网站、Twitter、YouTube 频道、Telegram 频道、B站 UP主、微博、小红书在内的多种信息源,甚至包括天气预警、地震速报、软件更新提醒、大麦网票务更新和麦当劳活动资讯等实用信息。无论是新闻、视频,还是日常生活中的衣、食、住、行,用 RSSHub 生成的订阅地址可帮助您在 RSS 阅读器中便捷地获取全面信息。利用 RSSHub,您可以一站式接收各类最新资讯,让信息获取更高效。那么,我们可以设想一个理想化的 RSS 信息流列表,绝大多数的订阅地址由 RSSHub 生成,它是这样的:📰 新闻中国新闻国际新闻其他的新闻类细分⚠️ 预警天气地震🌐 社交Twitter微博即刻Telegram Channel📖 阅读博客其他的阅读类细分🎥 视频YouTubeBilibili🛒 购物京东什么值得买小红书大麦网麦当劳多抓鱼🎮 娱乐直播短视频图片🖥️ 软件更新阅读推荐Geek有一篇《618 RSSHub 订阅《什么值得买》榜单分享》,在文中他介绍了如何通过 RSSHub 随时更新各种购物清单,历史低点和优惠券活动。DIYgod 的《我有特别的 RSS 使用技巧》则介绍了怎样充分挖掘 RSS 的价值。

2023-5-7 14:51

从《心经》中学习知识管理

GPT-4 和 Claude+ 对本文亦有贡献。《心经》简述《心经》又称《般若波罗蜜多心经》,是大唐三藏法师玄奘(对,就是《西游记》里的唐僧)所翻译的大乘经典《般若波罗蜜多经》的一个节录,该经是佛教中最著名、最简短、流传最广的一部佛教经典。其主要论述了「般若波罗蜜」,也就是智慧的道理,以及实现智慧的方法。经文以缘起法为基础,揭示了一切事物皆为因缘和合所生,没有固定的自性,从而证明了一切事物的空性。(启功先生书法作品)⚠️ 说明:本文所讲得知识,并不局限于知识本身,还包含但不限于理论、见解、经验、技能等。五蕴观自在菩萨,行深般若波罗蜜多时,照见五蕴皆空,度一切苦厄。当观世音菩萨修行深入般若波罗蜜多智慧时,洞察到五蕴皆空,从而超越了一切痛苦。「般若波罗蜜多」是佛教的常用语,为「无上智慧」的意思。从知识管理的角度出发,我们也是希望通过我们能够通过知识管理,获得智慧。那么怎么获得智慧呢?首先需要洞察五蕴。「五蕴」是佛教对人类个体存在的五个组成部分(色、受、想、行、识)的总称;也是佛教分析生命现象的一种方法,认为人类的生命体验是由这五种组成部分构成的。色蕴:指的是物质或形态,包括身体和外部物质世界。它代表我们生命中物质的方面。受蕴:指的是感受,包括愉快、不愉快和中性的感觉。受蕴是我们对物质世界和精神现象的感知。想蕴:指的是思维,即对所接触事物的标识、理解和判断。想蕴是我们对所感受到的现象进行思考和理解的过程。行蕴:指的是行为与意向,包括我们的行为、习惯和心理倾向。行蕴是我们根据所感受到的现象采取行动的动力识蕴:指的是意识,包括我们对五感(眼、耳、鼻、舌、身)所接触的客体的知觉和对心境(意识到的心理现象)的觉知。识蕴是我们意识到自己的生命体验和内在心境的过程。那么,站在知识管理的视角下,我们可以将五蕴视为个体在获取、处理、应用和创新知识的过程中所涉及的五个层面。色蕴(物质):在知识管理中,色蕴代表了知识的载体,如书籍、文件、计算机硬件和网络设备等。这些物质载体为知识的传播和应用提供了基础设施。受蕴(感受):在知识管理中,受蕴代表了个体对知识的感知和感受,包括兴趣、好奇心、满足感等。受蕴可以影响个体对知识的态度和动力,从而影响知识获取和应用的效果。想蕴(思维):在知识管理中,想蕴代表了个体对知识的理解和判断,包括概念、原理和方法等。想蕴是知识体系的核心,决定了个体对知识的运用和创新能力。行蕴(行为与意向):在知识管理中,行蕴代表了个体将知识付诸实践的行为和意向,包括学习、研究、实践和分享等。行蕴是知识管理过程中的关键驱动力,影响着知识的传播和创新。识蕴(觉知):在知识管理中,识蕴代表了个体对知识的意识和觉知,包括对知识需求的认识、对知识价值的评估和对知识管理效果的反思等。识蕴是知识管理过程的自觉性和自省性,有助于个体优化知识管理策略和提高知识管理效果。空光了解「五蕴」恐怕是不够的,观世音菩萨是洞察了「五蕴皆空」,才超越了自身。所以我们还得在「空」上下功夫。佛教哲学思想中,「空」是一个很高深的概念,因为其即很好理解又难以捉摸。「空」,这个词我们真的太熟悉了,中华文明几千年来,这个字的意思几乎就没有变过。《广韵》就很直白地指出:「空,空虚」,什么都没有了,空空荡荡。但是,佛教哲学思想里的「空」,和我们汉语当中的「空」很类似,但是有区别。佛教认为人和所有事物不过就是五蕴的合成,都是依一定条件而产生和毁灭的,所以世界上并不存在一种常恒不灭的东西,这种包括人在内的世间所有事物都不会永恒存在的状态称之为「空」。换句话说,佛教哲学思想中的「空」就是一切事物都是相互关联的、不断变化的,没有永恒的实体。从物理学的角度来看,更容易理解。比如,量子纠缠现象表明两个量子粒子之间的状态是相互关联的,即使它们相隔很远。海森堡的不确定性原理表明,粒子的位置和速度不能同时被精确地测量。这意味着粒子在某种程度上具有波动性,没有固定的位置和速度。在相对论中,爱因斯坦提出了空间和时间是相互关联的,称为空间-时间。这意味着没有绝对的空间和时间,而是依赖于观察者的参考系。量子场论认为真空是一个充满能量的场所,其中存在着虚粒子的产生和湮灭。这表明虚空并非绝对的空,而是充满了可能性。五蕴皆空从知识管理的角度来理解观世音菩萨洞察到的「五蕴皆空」,我们可以将五蕴看作是知识体系的组成部分,而「空」则代表着这些组成部分的不断变化、无常和相互关联。具体来说:色蕴(物质):指物质世界,包括我们所接触到的各种形式的信息和资源。从知识管理的角度来看,色蕴提醒我们关注信息和资源的多样性,避免对某一种形式产生执著。同时,我们应该认识到信息和资源会随着时间和环境而不断变化,因此需要不断地更新和调整。受蕴(感受):指个体对信息和资源的感受。在知识管理中,我们需要关注自己的情感和需求,以便更好地筛选和吸收有价值的信息。受蕴的空性表明我们的感受和需求也会随着经验和成长而发生变化,因此我们应保持开放的心态,适应变化。想蕴(思维):指个体的思维和观念。在知识管理过程中,我们需要关注自己的思维方式和观念,以便更好地理解和处理信息。想蕴的空性意味着我们的思维和观念不是固定不变的,应该随着新知识的获取而不断调整和更新。行蕴(行为与意向):指个体的行为和习惯。在知识管理过程中,我们需要关注自己的学习和工作习惯,以提高效率和效果。行蕴的空性提醒我们要随时调整和改进自己的行为和习惯,以适应不断变化的知识环境。识蕴(觉知):指个体的认知能力和知识结构。在知识管理过程中,我们需要关注自己的认知能力和知识结构,以便更好地处理和整合信息。识蕴的空性意味着我们的认知能力和知识结构不是固定不变的,应该随着新知识的获取和实践经验的积累而不断发展和提升。空与色,色与空舍利子,色不异空,空不异色;色即是空,空即是色。受、想、行、识,亦复如是。舍利弗,物质与空没有本质上的区别,空也没有与物质有本质上的区别;物质就是空,空就是物质。感受、思维、行为与意向、意识,也都是如此。从知识管理的角度来理解这一段,我们可以将其看作是对知识及其获取和应用过程的一种观念上的启示。「色」可以理解为具体的知识内容,而「空」可以理解为知识的无常、相互关联和不断变化的本质。色不异空,意味着知识内容(色)与其无常、相互关联和不断变化的本质(空)是密切相关的。知识的内容建立在主观认知的基础上,没有主观认知的参与,我们无法获得知识内容。所以,在知识管理的过程中,我们需要认识到我们所感知的知识并非是孤立、固定的,而是会随着时间和环境的变化而发生变化。因此,我们需要保持开放的心态,随时准备学习新知识,摒弃过时的观念。空不异色,意味着表明知识的本质(空)正是由具体的知识内容(色)所体现。认识到知识的本质依赖于我们感知到的知识的积累。如果没有知识内容的积累,便不能理解其主观和相对的性质。所以,在知识管理的过程中,我们需要关注知识的实际应用,将知识应用于解决实际问题。同时,我们应该注意知识内容之间的相互关联,以便更好地理解和掌握知识。色即是空,意味着知识内容(色)和知识的本质(空)之间的统一,也就是说知识内容,其实质就带有主观空相的性质。知识内容之所以是知识,恰恰因为它是主观认知的产物,具有空的属性(相互关联,不断变化)。所以,在知识管理的过程中,我们应该以知识的无常、相互关联和不断变化的本质(空)为指导,去获取、整合和应用具体的知识内容(色)。空即是色,意味着知识的本质(空)正是通过具体的我们所感知到的知识(色)来实现。在知识管理的过程中,我们需要关注知识内容的质量和多样性,以实现知识的不断更新和发展。佛教哲学思想的知识观是故空中无色,无受、想、行、识;无眼、耳、鼻、舌、身、意;无色、声、香、味、触、法;无眼界,乃至无意识界;无无明,亦无无明尽,乃至无老死,亦无老死尽;无苦、集、灭、道;无智,亦无得。因此,在相互关联、不断变化的「空」中,没有物质、感受、思维、行为与意向,觉知;没有眼睛、耳朵、鼻子、舌头、身体、意识;没有颜色、声音、香味、味道、触觉和万事万物;没有眼睛所能看到的世界,甚至没有意识所能感知的世界;没有无明(无知),也没有无明的消除,直到没有生老病死,也没有生老病死的消除;没有痛苦、痛苦的起因、痛苦的灭除、通向痛苦灭除的道路;没有智慧,也没有得到智慧。这段话从知识管理的角度阐明了一切知识都具有主观空相的性质。在「空」的视角下,一切知识构建都融入空性,没有绝对独立或实在的存在,是佛教知识观的最高境界,也是佛教哲学思想进行知识管理的精髓。「是故空中无色,无受、想、行、识;无眼、耳、鼻、舌、身、意;无色、声、香、味、触、法」表明在知识管理过程中,我们不应受限于某一种知识形式或获取方式,而应保持开放的心态,尽可能多地了解各种知识形式和获取方式,以便更好地整合和运用知识。「无眼界,乃至无意识界」则强调我们在知识管理过程中,不应局限于自己的认知范围和已有的知识结构,而应努力拓展认知边界,不断挑战和更新自己的知识体系。「无无明,亦无无明尽,乃至无老死,亦无老死尽」意味着在知识管理过程中,我们应认识到知识的无常和不断发展的本质。我们不应满足于目前的知识水平,而应持续地学习和进步,以适应不断变化的知识环境。「无苦、集、灭、道;无智,亦无得」说明在知识管理过程中,我们应保持谦虚和开放的心态,避免对某一知识领域产生执著。我们应抱着探索和学习的心态,不断地挖掘和发现新知识,以实现知识的不断发展和应用。佛教哲学思想指导知识管理以无所得故,菩提萨埵,依般若波罗蜜多故,心无挂碍;无挂碍故,无有恐怖,远离颠倒梦想,究竟涅槃。因为没有得到任何东西,菩萨依靠般若波罗蜜多(无上智慧)而使心灵没有任何阻碍;没有阻碍,因此没有恐惧,远离了颠倒和梦幻的世界,最终达到了涅槃(解脱)。这段话从知识管理的层面阐述了达到知识自在和知识解放的路径。它要求一种开放包容的知识观、一种超越执著的知识态度、一种批判和分析的知识能力。只有这样,才能达到不被任何知识束缚,保持知识观的纯净和明鉴,最终达到知识的究竟涅槃境界。这正是佛教哲学思想对于知识管理的最高指导思想,其要点是:以无所得:不执着于任何知识,不认为有一种知识是最终的或绝对的。这是一个开放和包容的知识观,也是马克思主义哲学和辩证唯物主义的真理观。菩提萨埵:菩萨之所以称为菩萨,是因其将获取和运用知识当作一种修行,不执著任何知识,保持谦卑和宽容的态度对待一切知识。般若波罗蜜多:无上的智慧是超越一切狭隘和倚损的知识观,达到知识融通的高度。心无挂碍:在知识管理的过程中应具备勇气和决心,面对知识的不确定性和挑战。不被任何知识束缚或障碍,才能达到解放和自在。无有恐怖:不会因为遭遇未知的知识领域或无法理解的知识内容而产生恐慌。远离颠倒梦想:超越那些片面、狭隘乃至错误的知识观和见解。这需要一种批判性的知识分析能力,要通过不断地学习、实践和反思,去纠正自己的认知偏差,更好地掌握和运用知识。究竟涅槃:最终达到知识融通和知识自在的状态,即在知识管理过程中,我们追求的目标是达到一种心灵的解脱和升华。通过不断地学习、思考和实践,我们可以不断提高自己的知识水平和认知能力,最终实现个人成长和自我完善。这也是以佛教哲学思想为指导进行知识管理的最高境界。空性智慧和般若知识观三世诸佛,依般若波罗蜜多故,得阿耨多罗三藐三菩提。过去、现在、未来的诸佛,都是依靠般若波罗蜜多(无上智慧),才得到无上正等正觉(最高的觉悟)。从知识管理的视角,这句话的含义是:任何知识领域的最高成就,都离不开一种正确而开放的知识观和知识态度。空性智慧正是这样一种知识观和态度。它超越一切独断和执着,使知识达到自在融贯的高度。要成为一个知识领域的高手或专家,必须具备一定的空性智慧或般若知识观。这才能使我们的知识不被限制在某个狭隘范围内,在不断地学习和实践过程中,能够达到一种对知识的深刻理解和高度运用的境界。这种境界不仅体现在知识的广度和深度,还体现在知识的整合和应用能力。空性智慧和般若知识观具有以下特征:开放和包容。不执着于任何一种知识,保持一种包容和开放的态度。认为各种知识都有其价值,之间并不绝对冲突。相对和主观。认识到任何知识都是主观的和相对的,没有绝对的真理。它们都起于某种角度或立场,并非独一无二的真理。非限定和非执著。不会被任何知识限定或束缚。对任何知识都不会形成偏执或独断的态度。批判和分析。不轻易接受任何知识,而是具有严谨的分析和批判能力,能理解知识背后的前提、限度和脉络。知识的过程观。理解知识是一个不断变化和发展的过程,而不是固定的产物,它们都在进程中得到修正和提高。知识的整体观。能将不同的知识融会贯通,理解它们之间的联系和相互作用,达到一种知识的整体观。知识的解脱。使我们不被任何狭隘的知识观或理论所束缚,获得一种知识的自由和解脱,达到知识的究竟涅槃境界。在知识管理中运用空性智慧和般若知识观,可以帮助我们更好地理解、整合和应用知识。以下是我的一些建议:打破知识边界:空性智慧强调事物之间的相互关联性,因此,在知识管理中,我们应尽量避免局限于某个领域或观点,而是要积极寻求跨学科、跨领域的知识整合。这将有助于我们发现新的知识联系和视角,从而更好地理解和运用知识。保持开放心态:般若知识观强调对事物真实本质的理解,因此我们应保持开放的心态,对不同的知识体系和观点持有包容和尊重的态度。在知识管理过程中,我们应充分利用多样性资源,兼收并蓄,以获得更全面的知识体验。值得实践与反思:空性智慧和般若知识观都强调通过实践来领悟事物的真实本质。因此,在知识管理中,我们应积极将所学知识付诸实践,通过实际操作来检验和修正我们的知识。同时,我们也要勇于反思和质疑现有的知识,以提高我们的知识适应性和创新能力。学会适时放下:空性智慧教导我们不要执着于某种知识或观点,而是要学会适时放下。在知识管理中,我们要勇于舍弃过时、错误或无用的知识,以便为新知识和观点腾出空间。注重知识的深度和广度:般若知识观鼓励我们追求知识的深度和广度。在知识管理过程中,我们应努力深入研究某一领域的知识,同时也要关注其他领域的知识发展,以丰富我们的知识体系。总结从《心经》的角度来看,知识管理需要认识到知识的无常和不断发展的本质,保持谦虚和开放的心态,避免对某一知识领域产生执著,具备批判和分析的知识能力,以及不断学习和实践的精神。空性智慧和般若知识观则强调开放和包容、相对和主观、非限定和非执著、批判和分析、知识的过程观、知识的整体观、知识的解脱等特征,可以帮助我们更好地理解、整合和应用知识。故而,无论我们在进行知识管理还是构建第二大脑时,可以考虑以下六点:培养开放和包容的心态。不要固守己见,拒绝新知识,以开放和谦逊的心态汲取各方知识。不执著于知识的形式和表象。要发展一个能够洞察知识本质的思维,不被知识的表面特征所迷惑,抓住其中的内涵和真知。随缘应变,不执著于固定知识。知识在不断变化,我们的知识管理和学习也需要随着知识的更新而更新。要像般若智慧那样,不执著于任何定式的知识。培养整体和互联的思维模式。要学会从更高的层面审视知识,发现不同知识领域之间的内在连结。这个思维模式有助于构建第二大脑,形成一个开放而联通的概念网络。分享知识,相互学习。要通过交流分享,扩展自己的知识面。如果我们将自己的知识封闭起来,就难以实现知识的更新,也难以构建开放的第二大脑。注重知识的应用和实践。不要仅停留在知识的理论层面,要将知识应用于生活和思维的觉悟,在实践中检验和修正知识,这也是知识管理的关键。

2022-12-26 12:50

卷首语

诸位菩萨,展信佳!从早年间的新浪博客开始,我也断断续续写了很多年。最大的感受正如刘未鹏在《为什么你应该(从现在开始就)写博客》一文中所说:用博客的形式来记录下你有价值的思考,会带来很多好处,却没有任何明显的坏处。作为终身学习者,写博客给我带来的收获最明显的是对某些话题有了更深入的思考。同时,我也开始有了更好的心态面对互联网的波涛汹涌。信息过载年轻人最不需要的就是再多给点信息,真正稀缺的是搜集碎片信息并整理出全局视野的能力。什么比较重要?什么不太重要?如果你不具备这样的全局观,那么面对新的流言与轶事,你就总是被牵着鼻子走,从而丧失了专注力以及在人类历史长河中找准自己定位的能力。by 尤瓦尔·赫拉利无论承不承认,我们现在都身处一个信息爆炸的时代。我们每天都在接收着各种各样的信息,或主动、或被动,在不知不觉中就已经信息过载了。网络上一直流传着这样一段文字:根据英国学者詹姆斯·马丁统计,人类知识的倍增周期,在 19 世纪为 50 年,20 世纪前半叶为 10 年左右,到了 70 年代,缩短为 5 年,80 年代末几乎已到了每 3 年翻一番的程度。近年来,全世界每天发表的论文达 13000~14000 篇,每年登记的新专利达 70 万项,每年出版的图书达 50 多万种。新理论、新材料、新工艺、新方法的不断出现,使知识老化的速度加快。据统计,一个人所掌握的知识半衰期在 18 世纪为 80~90 年,19~20 世纪为 30 年,本世纪 60 年代为 15 年,进入 80 年代,缩短为 5 年左右。还有报告说,全球印刷信息的生产量每 5 年翻一番,《纽约时报》一周的信息量即相当于17世纪学者毕生所能接触到的信息量的总和。近 30 年来,人类生产的信息已超过过去 5000 年信息生产的总和。姑且不论这段文字是否夸大其词,这里面所反映出来的问题的的确确在困扰着我 —— 我该如何面对过载的信息?第一次认识到自己已经信息过载了,是在药山寺学习禅修的时候。那时明影大和尚教给我慢行禅,其要领在于举手投足间每一个步都感受身心的变化。自此,每当我心思杂乱或者烦恼交集的时候,我都会开始通过慢行禅来自我调节。慢行禅的第一个步骤是站立,调整自己的身体,找到一个最舒适的站姿,这个时候就要求我们能够尽可能的放松。第二个步骤是抬脚,在抬脚的时候感受自己是如何发力的,同时也观察自己在抬脚的那一刹那的思绪,也就是抬脚的那一刹那是在想什么。第三个步骤是落脚,落脚的时候重点感受脚接触地面时候的触感,同样的也需要觉知自己的思绪,并收敛心神,准备迈出下一步。抬脚与落脚的那一刹那在想什么?我是从那时开始才知道原来自己的心绪那么乱,思维那么活跃。思维活跃的好处有很多,坏处可能并不是那么显而易见。于我而言,思维的活跃使我消耗了大量的心神,导致睡眠质量一直不高,注意力也存在盗用现象。当我意识到这些之后,摆在我面前的只有两条路,一条是彻底和超量的信息 say goodbye,一条就是主动调整、掌握信息的主动权。掌握主动互联网时代,彻底告别超量的信息是很难做到的,掌握信息的主动权则非常灵活且容易实践。为了掌握主动,我开始主动取关了许多微博博主,并为关注的博主进行分组;我卸载了诸如今日头条、腾讯新闻之类的信息流工具,仅保留了人民日报和财新网;我重拾 RSS,并设置了相应的规则……最重要的,我开始利用 PKM 工具,在 daily notes 中记录我感兴趣的内容,并通过卡片盒笔记法对这些内容进行深度学习和思考。经过一段时间的调整,我意识到,原来我可以轻而易举地开始分配自己的注意力了。每天所关注的信息,不再庞杂无序,慢慢开始向某几个点聚焦。我们总是在不断解决问题的过程中发现新的问题。当我终于认为自己已经掌握了信息的主动权时,又陷入了另一个焦虑:我是不是为自己构筑了一个信息茧房?思考与输出关于信息茧房的问题,我至今无法回答。不过,我找到了一个应对信息茧房的方式——书写。因为书写是为了更好的思考与整合信息,这就迫使我重新检视接收到的各种信息。2020 年,我重新搭建了个人网站,开始定期写博客。2022 年,又在朋友的推荐下,开通了电子报,几乎每周都会更新。在不断阅读和写作的过程中,我意识到,书写是与自己的对话,与他人的交流,书写更是对思维的备忘与缓存。很多朋友都听说过费曼学习法,用通俗易懂的话来说就是:通过向别人清楚的解说某一件事,来确认自己是否真正弄懂了这件事。书写的过程,一方面对内是看自己是否真的理解了想要表达的内容;一方面是对外,看自己是否真的能够表达清楚想要表达的内容。这是一个笨功夫,也是一个可以持续获益的功夫。我的初心无论是个人管理还是身心健康系统,都需要建立在科学的基础上,一定是有理论支撑的,也一定是经过实践检验的。如此,才可能做到可持续。否则就如同空中楼阁,成为了玄学。我希望能够通过自己消化的信息,输出有价值的内容,使得每一位读者都能够更科学的构建属于自己的、可持续的个人管理与身心健康系统。能够在纷繁复杂的互联网上更好的利用工具,对个人生活、工作、知识、信息、任务等进行管理;能够在越来越内卷的大环境中将身心保持在一个稳定、健康的状态。说实话,知识付费的浪潮中,我一直觉得自己何德何能可以让读者付费阅读我输出的内容。在小报童开通付费专栏,也是思考了许久。我希望能够通过这种付费机制来倒逼自己,保证信息的质量,输出能够让自己、让读者都有收益的内容。我将专栏的定价设置为每个季度 20 元或者每年 60 元,这个价格对于大多数读者而言应该是可以接受的(如果还是觉得价格太高,请告诉我)。我会保证至少每两周更新一期,每年至少更新 30 期。顺颂时绥小报童订阅链接:壹苇可航阅读更多,请移步我的网站:槿呈Goidea© 2022-2024 L,.G.