商业竞争的关键，是多打胜仗，消耗敌人，发展自己。
广交朋友，少树敌人。
以前我觉得，做项目是要向别人看齐，
赚钱是需要向别人看齐。
现在，我慢慢明白了，想要把项目做大，你能做的事情就是把自己做到最好，
你自己好了，其他的任何外在事物，都不值一提。
人要和自己比，不要总是和别人比。
和别人比，你总能找到对自己不满意的地方，然后充满怨气，觉得这里做得不好，那里做得不好。
其实，哪里是你做得不好？
一切都是因为你的路线和别人完全不一样。别人能做好的事情，你不能做好，你能做好的事情，别人也不一定能做好。
各走各路罢了。创业本来就这样，条条大路通罗马。
没有什么固定的成功道路。
一旦你学会和自己比了，天地就变阔了，项目的上限就变高了，
赚得钱就越来越多了，团队就越做越大了。
所谓的商业竞争，其实最强大的对手是我们自己。同行再怎么强大，如果我们是优秀的，他们也很难把我们打倒。
所以说，
商业竞争的关键，是多打胜仗，是你自己要不断地进步，不断地取得好的成绩。然后以消耗战为标准，不断地和对手耗下去，把你的对手都熬死了，你自己就发展起来了。
同时，还要把朋友搞得多多的，不要四处树敌。
树敌多了，路就难走了。
如果有些人，我们实在不想和他交往，就干脆沉默不语吧。
这样总比树敌好。
苏治龙说：教员说，政治不过是把朋友搞得多多的，敌人搞得少少的。创业何尝不是这样？有些人脾气很爆，包括我苏治龙本人，看不得蠢蛋，有些员工太笨了也受不了，总是忍不住发脾气。其实这些都没必要。首先这样对事情没有帮助，其次是对让对方产生怨气，最后就是会让我们输掉游戏。