导读

独立营养师的商业第一课范一晴2023-8-15 13:49

✨商业,是一件严肃认真的事儿。

撰写第一个专栏《小红书商业IP起号》时,我用了非常多拟人化的比喻,试图让它免于枯燥和技术流,于是得到了不错的反响,不少人一读起来就到半夜上头,给我留言。

每每如此,我便会心一笑,其中饱含欣慰,欣慰于一个新的知识能无痛(或少痛)地传递给大家,也欣慰于自己加的那点魔法奏效了。

而你现在看到的第二个专栏,是我把前面 14个年头,自己在互联网运营、产品、营销中所得的能力,迁移至“独立营养师”这份职业里,演变成拥有理想人生的思维方式和执行方法。

我原本也希望它能风趣幽默地进行下去,但后来转念一想,这可能是大多数营养师第一次对商业思维进行系统认知,我必须以最严谨的态度来对待,才能不负你们的信任。

✨我很喜欢「独立」这个词

从我的12岁拿到了第一张银行汇票开始,就尝到了独立赚钱的甜头,19岁进入互联网大厂,23岁创立了一家29人的公司,拿到过千万级别的融资。

我似乎都比同龄人对钱的敏锐度更高,商业化进程更快,单枪匹马,所有的疲惫都被理解成胜利者的将降大任于斯人也。

而恰时,正是互联网“站在风口,猪都会飞”的年代,处处高喊规模效应。那些跳跃的数字,仿佛明天就能抵达纳斯达克完成上市敲钟……

让人沉醉的泡沫,遮蔽了自己的眼,看不见欲望与能力的不对等,跌了个血肉模糊。

回头看看,原来我所喜欢的这份「独立」,应该是建立在“除了赚钱以外,还应考虑人生的热爱、价值、幸福感”之上的。

于是,我花了三年的时间,进入了一个可持续发展的行业,疗愈自己身心的同时,建构一些新的可能性。

移动社交时代,为独立个体提供了肥沃的土壤,允许我们构筑那个"小而美"的自我生态系统。

这是迄今为止,我认为最适合普通人、最能兼顾工作和生活的创业模式。

🔻这个模式包括以下的关键点:

  • 在设定目标时,平衡金钱回报和自我满足感;

  • 有可为有可不为,不以牺牲身体健康和个人名誉为代价去做选择;

  • 低成本运营,建立与用户之间深厚的关系,靠口碑实现可持续增长;

  • 可以一个人活成一个队伍,也可以搭伙作伴,专注做最重要和有复利的事儿。

✨自我生态闭环的“小雪球”

❄️股神巴菲特说:“人生就像滚雪球,重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”

但在发现“坡”之前,我觉得我们必须先找到第一个小雪球

而本专栏课程,旨在构筑这个小而美的自我生态系统之始,带你了解它的全貌,以及一些具体的操作路径,让你拥有更充分的思考和判断能力。

我希望陪你走过最初的那一段种子萌芽的稚嫩时期,带你看清自己作为独立个体的自我商业闭环路上的每一片雪花,拾起它们,滚起属于自己的雪球。

我也希望吸引力在你我之间产生,

让你一眼就觉得,这是你一直在找的那个圈子、那股力量。

更多的独立营养师、“小而美”的个体,凝聚在一起,将迸发更大的能量和可能性。

不辜负现在,不畏惧将来。

接下来的日子里,我们将会一起同行,路上有险途也有鲜花,没关系,我们都在一起。

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目录

Part 1. 商业思维·底层认知

第一章|个人商业闭环——“滚雪球”

1.1 个人商业闭环图解

1.2 如何找到第一个小雪球:最小mvp

1.3 “滚雪球”的关键要素

🎬课❶|《先导课:个人商业闭环——“滚雪球”》

第二章 | 独立营养师的产品化构建

2.1 营养师进行产品化构建的重要性

2.2 营养师产品化构建之「变现模式」

2.3 五个营养服务产品形态

🎬课❷|《独立营养师的个人商业闭环与产品化构建要点》

第三章 | 有效的成交链路设计

3.1 什么影响了客户的“成交”

3.2 需求匹配度:买,只有一个理由

3.3 产品矩阵:为什么需要多个产品?

3.4 如何给自己的服务定价?

3.5 客户成交的转化路径

3.6 客户管理:找到1000铁杆粉丝

🎬课❸|《成交链路设计|有道有术》

第四章 | 流量运营的本质

4.1 流量是放大器

4.2 到底要从哪个平台里搞流量?

4.3 线下是被忽略的入口

4.4【醒酒器模型】的核心——私域运营

🎬课❹|《流量从哪里来,到哪里去?》

✨总结·第1-4章

Part 2. 拆解业务·构建产品

第五章 | 营养师必修·1v1咨询落地实操流程

5.1 独立营养师必修课:1v1服务

5.2 1v1营养咨询服务流程七步法(7)

5.3 各环节评估量表及各表适用边界(16)

5.4 客户健康干预方案定制(4)

5.5 客户成长地图——长期跟踪服务

5.6 第五章 · 总结

🎬课❺|《1v1营养咨询实操过程中的常见应用》

第六章 |线上训练营·引流品创收第一环

6.1 营养师适合做线上训练营吗?

6.2 什么是训练营产品?

6.3 如何找到可以做训练营的「产品定位」

6.4 怎么设计一个合格的“训练营”产品

6.5 三个关键因子保障开营成功

6.6 第6章·总结

🎬课❻|《“一次设计,滚动复用”的训练营如何策划》

第七章|让客户可感知“高价值”

7.1 提高交付价值,让客户愿意高价买单

7.2 如何做到客户的期望值之上

7.3 高价值服务的设计与提供

7.4 IP=杠杆|如何建立口碑与个人品牌

🎬课❼|《独立营养师的价值传递与IP关联性》