我的产品分析，之前更新了七季，每一季 60 篇，一共 420 篇。
从 2024年 9 月的无限季开始，不再拆分 “一季 60 篇”，未来所有的产品分析合并在这个「无限季」里，预计一年更新 100 篇左右。
购买「无限季」的朋友，赠送第一二三四五六七季。
多省事儿。我再也懒得折腾促销组合了。
估计也没人看得完这七季的 420 篇产品与行业分析，再说更新了两年半，一些时效性强的内容已经过时了。所以我从这 420 篇里，挑选出来了不容易过时的，质量相对最好的 135 篇精华，在每一篇标题前面打了个标记 😈。
第一季（15 篇精华😈），节选如下：
从产品助理到 P9 的二十道开卷测试题
我做过最失败的产品决策及原因是什么？
社区起跳的关键一步：“打穿垂类”
第二季（15 篇精华😈），节选如下：
为什么国内没有较大规模的男性社区？
怎样理解 “人不认识流量，流量也不认识人”？
为什么美女自拍笔记在小红书受欢迎，在点评受打压？
第三季（15 篇精华😈），节选如下：
被辱骂的方法论与正确的方法论
手游与本地生活，恐怕都做不成垂直社区
小红书做号，首先从整理自己的知识库开始
第四季（20 篇精华😈），节选如下：
如何在职场中提升自己的说服力？
我带运营团队的经验：“也就是看 3000 条内容吧”
我在点评用算法组装内容的创新成功尝试
第五季（20 篇精华😈），节选如下：
结构性危机与疯批老板的自杀式反击
为什么，越强的人越需要把手弄脏
大模型无法理解的隐性信息：对情绪的共情是人类社会的基石
第六季（20 篇精华😈），节选如下：
复盘：某公司最近两年新项目全部失败的 3 个关键错误
800 字讲清楚我做产品最重要的的底层逻辑
为什么中国程序员 996 还干不过美国的 955？
第七季（30 篇精华😈），节选如下：
四个红利出尽：互联网行业下行归因
低增长时代的产品经营逻辑——我这三年做四家顾问的全面总结
截止 2024 年上半年，我对大模型的看法：20 个实习生很好但还不够好
方便你们快速浏览那些值得一读的旧作。
最后是前七季的打折购买入口，技术限制只能打到 0.1 折（几毛钱），约等于赠送。
PS：小报童有一个分销功能，点击专栏首页顶部的 “合伙人计划”，获取分销海报，把专栏推荐给朋友，通过海报每售出一单，你可以获得一半也就是 99/2=49.5 元。这次购买无限季，赠送一二三四五六七季的 420 篇专栏文章，也是蛮合适的分享推荐理由。