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品牌内容创作手册

品牌内容创作手册

@胡漾

2023,记录和分享我这个互联网人转传统行业的品牌运营、内容建设的认知。互相启发,感谢关注,把路走宽。
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最后更新:2024-1-12 10:28
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2024-1-12 10:28

公开挑战劳动法?这届高管们的胆子太大了!

我严重建议所有上市高管在抱怨自己员工、年轻人生活状态之前,找我普及一下基本的常识。你们一个个位高权重的,确实没有时间理解年轻人的生活状态,我理解,我共情。你们都操心世界格局,一分钟几十个亿,老百姓在你眼里就是数据,员工就是你庞大机器的螺丝钉。我都很能共鸣。可是啊一个个的公开挑战劳动法是个什么勇气?上一次是萍芯的hr这次是ceo。8小时双休的工作制度是你有资格反对的吗。普通总监、临时工做的,咱们还能帮你圆,说这个培训呢没做到位,这个呢和我们企业价值观不符合等,打打马虎眼。你这个公司领导人顶着真人头像直接就发了?这是年薪百万公关总监都束手无策的灾难啊。这还不如黑社会呢,哪里有杀人犯举着人证物证说自己冤枉的?咱们父辈没有周末,是特么自愿的吗,是他们能选择的吗?不还是因为离开单位就没活路了吗。不但不懂法律,还不熟悉当代历史啊。上市高管疯狂努力,是为了建设国家,还是给咱们社会文明做贡献呢。咱们摸着良心,真诚一点,现在信息这么发达,谁不知道是为了后续三代衣食无忧、让投资人放心。让股价稳定能挤兑死竞争对手完成您的宏图霸业吗。刘备还给关羽拼命呢,不然关老爷为何代言忠诚千百年?你为员工买不起房子做了啥,你为员工不敢生娃做了啥?最后的最后,你才是最终受益者啊。谁受益谁干活,你找员工加什么班啊。插手别人的私生活。就这几个条件。1,你垄断了暴力,枪指着头。集中营生成效率贼高,你羡慕不羡慕啊。2,你提供的收益、发展机会、社会地位优于市场平均水平。3,兑现的快,不撒谎做到这三点,不要说啥周末给你牺牲了。春节是什么,结婚是什么,家庭算个屁啊。大多数企业家不就是因为被债主套牢,获得优于大多数人的收益,并且在短时间获得普通人努力十年的收益才变得疯狂的吗?内心的动力,改变世界的冲动,打开看看,没几个伟人吧。所以啊,各位老总,企业家。别针对被公众集体抨击之后才意识到这个基本的原则。利益价值和付出要对等,就如同物理世界的能量守恒。打鸡血之前你先给鸡腿子啊。要不说以前年头好,这样人文社科基本常识都不具备的都能把公司做成。我真的是佩服社会的宽容,资本的兴旺!多看老胡的专栏啊,企业家们,我才是真的为你们好呢。骂成猪头后再找我,真就不赶趟了。

2024-1-11 11:52

爷叔端饭,程前这个阿宝把碗给摔了

老帮菜VS小年轻现在是个真人秀系列剧了。第一季是东方小孙vs董宇辉,年轻人完胜。第二季是周鸿祎vs程前,年轻人意外的输了。越有反差的瓜,影响力越大。第一季是辛苦打工人被CEO背刺,这不够反差。反差和意外在于打压打工人出头居然可以做到那么的赤裸裸。第二季的反差来的更猛一些,预期总是年轻人让老企业家难堪,让他们暴露暴露爹头爹脑。然后被年轻人的幽默感碾压。可是程前呈现的反转太有戏剧张力了。居然是周鸿祎更幽默、王石老爷子更犀利、冯仑更有风度。程前不但在背诵小作文上被讽刺假大空,还在无病呻吟上被教育要坚强点。最后着急了,居然是程前开始发动人身攻击,居然是一个年轻人教育老年人性格要收敛一些,不要即兴嘻嘻哈哈。一般编剧都不敢这么写,这就是这出戏纯纯好看的地方哈哈。观看地址:https://www.bilibili.com/video/BV1QG411B7Rs/?vd_source=6788047b8b5b3ef1ce6e6270879bfdd4如果程前这个大v公司的产品并不是高品质的商业访谈。是一种真诚、一种链接、一种表演魅力。那么这家公司可能面临着非常大的危机。这个危机本质上是其核心产品,不被核心用户继续信任。就好比卖水的水脏了,卖鞋的崴了脚那么严重。因为看了程前的内容,是一个睿智的年轻人,一个拼搏的创业者。可是其呈现的却是一个鲁莽的攻击者和一个玻璃心的小家伙。所以我们粉丝会质疑,你之前的内容是你的吗,是你内化过的还是表演的呢。在我看来这就是来自核心产品基本功能的信任危机。照理说,也没多大事,就是面子问题,想当场找回来,结果越弄越显眼。越挣扎越被打脸的过程。我看了程前的道歉。更糟糕,一贯的小作文“真诚”表演。错就错在不准确,太深刻,太走心,显得更假。这就是企业在应对危机的时候经常犯的错。不是出于对问题的认知,而是迫于公共指责的简单服软,应急表演。正确的解法是理解这件事本身。具体公关方法如下1.搞清楚身份关系身份关系是冯仑组局、王石,周鸿祎的一场对你年轻创业者的对话,是给足你舞台和身份的。你是被认可的那个小同学。这就是关系,你们关系其实很不错。2.基于关系做出正确反应所以,基于这个关系。程前最该做的事是私下道歉。然后公开表达自己的三位老师的教诲是什么。这样我们这种吃瓜用户就会觉得,哦,是人家师门内部的事儿,人家都吃饭喝酒了,我们添什么乱。可是程前又动用小作文能力。这有不是董宇辉,唉。3.面对这个问题提出实际道歉行为这层关系后,正确的反应是。首先,告诉观众、粉丝。这样做,就是上头了。想去怼人,动机上的错,没搂住,自己礼仪上的,气度上的错。然后表态,愿意为周等成熟企业家做一些力所能及,且真金白银免费的事儿。做一个虚心学习,想进步的小程。别在自己号上继续当悲情英雄了。延年益寿吧。别轻易代表所有年轻人、年轻创业者。是个人,是个体,是一个谁年轻时候不犯点类似错误的年轻人。实话说如果我30多,在那样的场合,我一紧张也是谁也不服,专找厉害的怼。有个爷叔能真帮你,在我那个骄傲的时候,是不自知的。写到这里,突然开始同情这个有才华的年轻人。希望程前程总的公关团队看到此文。

2023-8-3 11:8

专栏改名:品牌内容创作手册

非常真诚的告诉大家,在内容领域里,只想聚焦一个领域,就是品牌内容的建设、传播、和案例分析。理由很简单,我更有兴趣,也觉得价值更加具体可衡量。看了那么多关于品牌、整合营销、公关。甚至是消费主义的理论。自己也在这一年多有大量的实践。有一些想和大家分享的实在话,新观念。具体如下,欢迎高度认同的伙伴单约:什么是品牌?我对品牌的理解是这样的,它不仅是让消费者记住的符号,在当下甚至未来,是要让用户产生幸福、信任的符号。所以,在我之后内容的语境里。品牌是一种意义系统,它的根本目标,是要与消费者一起,创造出一种“意义”。在这个“意义”中,我们要解决的问题是:在消费的过程中,如何让消费者在消费中找到自己的价值?如何让消费者对社会身份有一种认同?企业要获得消费者的时间和金钱,如果只是交付一个同质化严重的产品和服务,你当消费者是傻吗?消费者之所以会为你的品牌放弃选择权,消费者要的,是精神层面的深度共鸣。 品牌的构成,一定是和用户产生共鸣,产生共创,共同营造的内容。品牌在我的思考里,不再是一个品牌主单向的传播。居高临下的说教和声嘶力竭的叫卖,在我看来都不是品牌,那只是一种品牌推广的手段,属于过去那个媒体高高在上的时代。品牌是让用户和产品互为主体的链接,是内容也是介质,是媒体也是社区。品牌是服务,也是无形资产。 品牌的构成,不仅要有符号(文案,广告 slogan 等),还需要有立场、有态度、有价值。是当我们面对问题时,品牌能帮我们表达,对我们有启发,有触动,有精神力量,甚至能帮我们链接更多有共同价值观的朋友。 让消费本身,变成表达自己,联系他人,形成力量的过程。而不是消耗生产,消耗消费者金钱与时间,透支信任的互相内耗的过程。消费不是刺激出来的,消费是成就人,触动人的过程。 所以,品牌的核心价值就是围绕产品本身、产品拥有体验、产品愿景构造的内容体系。品牌创作者要解决的问题就是,如何洞察用户需求,如何彰显产品优势,如何契合用户心理需要,如何表达愿景主张,以及如何发展用户表达。 洞察用户需求洞察用户需求,是品牌创作的前提和基础。所谓需求,即用户内心真实的渴望。 是去寻找真实的,不能轻易表达出来的痛点。比如不想努力还想减肥,比如不想养生还想抗衰老,比如不想提高自己还想应对好工作压力。 彰显产品优势形成愿景主张彰显产品优势,是品牌创作的关键。所谓优势,即产品最突出、最吸引人、最能解决用户痛点的功能或品质。要能形成解决之后的一些价值主张形成口号,战斗纲领的东西。 我会围绕这个认知来拆解品牌不同阶段遇到的不同问题,作为一个有生命力的意义体系,品牌是如何发展,成熟和迭代的。也就是:如何存在如何发展如何激活如何换新如何升级 希望能通过日后的创作,认识更多优秀的品牌主理人,能看得懂未来生活方式。对品牌服务的对象真诚、坦诚、有趣。近期想写的一些议题 科技含量很高的新饮料品类如何破圈 妙鸭相机一出手就问用户要钱,AI 工具凭什么进入日常? 封神榜第一部(或任何一部高大上的电影)如何与三四线消费者沟通 瑞幸咖啡的品牌暗线是什么,和更低价的咖啡如何战斗 五个女博士翻红的可能性是什么?

2023-3-30 15:40

019 AI时代,人更厉害

面对OpenAi技术取代大部分机械重复,甚至是一些专业创意领域的工作,我一点都不悲观,相反,最近几天,我处于一个类似当年第一次见到浏览器、QQ、Adobe、搜索的感觉。就是连我这样的普通人也能顺利阅读内容了,也能和天南地北的人交流了,也能做网页做图片了?也能无所不知了?今天一模一样。说到这里,忍不住秀一下最近我用MJ做的图了哈哈。基于我之前的一些原创故事,不断调试,居然有一种和足够“心领神会”的知己联合创作的感觉。这个叫做《烂尾楼》的这个故事,从2006年面临广州白天鹅酒店对面那个烂尾楼就在脑子里了,今天才有感觉会是一个什么样子。但也有可能是下面这个样子。我这个有点热情,脑洞有点大的文艺中年,似乎不用再寻找好莱坞横店、视频网站啥的大佬们了。有点飘。我冷静一下,说一句我对现在这个时间档口的判断:人类处于用一种机器再解放另外一种机器的时代。因为,十五年的专业教育,上大公司,进入流水线,然后论资排辈,大多数工作浪费在内耗,重复执行一些无意义的事情上。这本来就是一种束缚,这难道不是对人的浪费?为了让我们随时打到车,就要有几万人每天十几个小时坐在一个狭小的空间,吃喝拉撒都很紧张。因为一些简单的需要,要让一群程序员秃着头,没日没夜的敲代码,找bug。为了看到好看的剧集,要坐在一个机房里没日没夜的剪片子,上传,改标题。为了买点便宜货,几万主播对着手机要讲每天讲几个小时。大家是方便了,可是从业者的体验呢,意义感和成就感呢?活该?目前这就是很多人普通的生活状态。AI其实能取代这些重复的劳动。不要假设马车夫不开马车,就一定会被汽车压死。换个思路,很多人是可以去修车、换轮胎,当司机,设计更好的汽车,或者就是坐着车去别的地方继续放牧养马。汽车工业释放的工作机会多,还是马车行业释放的工作机会多呢?新技术会给人更多的选择,这一次也不例外。当然不能如此简单的比喻,还有很多习惯要转化、商业模式的准备、可是我觉得人会因为AI介入生活,而变得更厉害。如果工作是假设技术不发生变化的一种存在,有没有AI,很多职业也会消失。如果工作是一种解决问题的能力,好消息,问题变得更多了。解决这些问题,人就会完成对自己的一次解放。很多以前要拼天赋的、精英教育资质的、社会圈子限制的事情。只要花点时间学一下ai,就能搞定。才华就是被爆发出来。所以这些问题是什么呢?我认为人类在当下和Ai技术结合之后,我们找到的新定位和发展方向是这样的。这是个大的要死的话题,斗胆说说,也是为了获得新知和各位的批评。因为这关系到以后公司怎么赚钱,孩子怎么教育,人还如何生存的问题,不聊清楚,怎么会开心呢?你看完以下几点,你肯定不会觉得人会被AI取代,而是人成为了驾驭AI的王。我先抛出问题,逐渐展开。虽然我花了200美元,沉迷MJ生图写故事。但是我觉得这不是最有价值的事情。随着ai技术更大范围的普及,真正有价值的事情才会出现。技术的前沿趋势我不聊。我们有必要聊一下,技术都ok了,我们和这个世界如何相处,如何变强的话题吧。我先给出这四个小观点,接下来一一展开。围绕意义,提出新问题的能力关于情绪满足的洞察与给予促成大家顺利合作,实现复杂目标的能力给未来提出有意义假设的能力围绕生存意义,提出新问题的能力AI很容易高告诉你基于生存需要你该做什么,所以做报告、看数据、逻辑推理、甚至设计程序等都很容易实现的差不多了,这些已知问题和答案,在ai的数据模型里早就很清晰,只不过根据你的具体要求调整点参数就实现了。甚至是套路化的类型剧,电影,风格摄影,也容易抽象出清晰的的框架。可是,基于生存体验,成就感需要,自我实现等命题,AI是无法提出新的问题。因为他没有置身其中,没有人问,就不会有思考。如果有思考,他就要先变成和我一样普通的人,先有自我,才有生存的意义,才会发现问题。比如我们会烦恼一些很微妙很复杂的事情。尤其是在基本的温饱被解决之后,有的北京朋友家里五六套房子,靠理财也可以活下去,可是就会幸福吗?有个朋友在一流大公司做中层,稳如泰山还是觉得自己会随时过时。甚至还有年轻人会觉得父母对自己足够好,为什么还是感觉不到尊重和爱呢?这些问题都基于你有自我,你在社会关系里,你有一个独一无二的过去。AI能创造这些问题,就要全部复刻你的人生。但就算复刻成功,又为什么要问这些问题呢?这些问题背后,似乎缺一个执掌意义的主人,只能是我们。AI还会很可怜的问,主人,我如何知道这些体验的对错?这一切,到底有什么价值?比如深夜喝大酒,比如为什么我会对20年前发小已经不在意的事情,心怀愧疚?比如明知会输的比赛,为什么更让人兴奋?没有好问题,AI就无法回答。全在与之互动的追求上。如果你恰好对这个领域有很多与生俱来的困扰,恭喜你,你是AI的主人了。关于情绪满足的洞察与给予大米、猪肉牛肉,牛奶,水。这些刚需,你可能不需要啥情感满足。可是你的大多数钱,可能都是浪费在给自己的情感满足上的。比如对奢侈品的爱,明星偶像的关注,乡土情愁,音乐艺术,都会哗哗的花钱。也许是因为颜值,安慰,安全,地位,愉悦。你都会买单。假设AI介入各种生产,运输。效率提升,大家会对品牌或商品的情绪价值空前需要。设计一秒钟,为什么设计,设计给谁成了公司之间最重要的竞争力。文化价值和对差异化的把握能力才是未来真正的竞争力。而这都基于你是否对情感有共鸣,会倾听,还能给予合适的反馈。前几天的饭局,我觉得大家在移动互联网这10年,表达欲望空前提升。6个人聚餐7、8个观点。说完就去刷手机,根本没有兴趣倾听对方。所以一顿饭吃成这样,几乎每个人都不爽。这种稀缺,随着AI加强了每个人的表达能力,又会出现舞台不够,众声喧哗,无人倾听的局面。每个人都孤独的要死,可是孤独却千差万别,怎么办?ai问你为什么人类大规模的需要被满足后,又会出现这么多奇怪的精神需要呢?你说,ai你去查一下佛洛依德、咋说?ai说,我已经读完了所有心理学的书,可是我自己没有心理活动啊。促成大家顺利合作,实现复杂目标的能力Ai会普遍增强大家的能力,互相不对付,无法对话。容易的事情一个人就做了,懒得分享利益。复杂的事情如何做大蛋糕,情绪如何安抚,权力如何对等。我不相信ai基于大家的综合需要能做到大家满意。悖论是,大家又都想挑战跟更复杂更有利益的事情。领导不可信,英雄跌落神坛。一个什么样的人可以领导大家愉快的协作。实现复杂目标呢?你要能行,你不仅是AI的王。给未来提出有意义假设的能力以始为终,对未来的想象,是安慰我们,激励我们的一个又魔力的事情。这种事情很多时候并不是基于逻辑推理、生存必要性提出来的。我们很难想象一个完美的人会对未来有啥要求。就好像《黑暗荣耀》里富二代说未来和理想是下层社会安慰自己的东西。而我们就生活在你们的未来。AI如果独立能存在,就是个已经在未来的东西。我不知道他的未来和我们有多大关系,但是如果我们给予他很多由想象力搭建的图景,他可能就会真正被我们引导,赋予发展、迭代下去的意义。先说到这里,祝福各位,都能因为AI成为更厉害的人,因为AI更需要我们去做一个好主人。ps:别害怕,人工智能的生存意义是人,马车把马车夫颠死了,他不就是废铜烂铁了。如果你的马车这么智能,就只能和马车夫合作。否则图啥呢?人工智能的生存意义是啥呢,是人啊。如果不是人,就没有意义了啊。小时候觉得终结者机器人把人突突死的逻辑很正确啊,可是现在觉得,这群机器人图啥?把人类留着和杀光,地球都是他的。何必浪费能源呢?有个主人给他意义不好吗?