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2023-08-26 20:32
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序言你好,这是一次买断的专栏《培训运营18讲》这份专栏有两个特点:场景足够全:聚焦你遇到的4大维度18个应用场景的真实挑战。例如如何建立业务合作伙伴关系、如何做业务需求面谈、如何运用ROPES模型进行课程设计等。拿来就能用:每个场景都有解决方案。不只有场景的挑战,还有拿来就用的解决方案。这个专栏是我对过往10年实践的总结和思考,希望当我们遇到新难题的时候拿出来看看可以找到破局的灵感。第1讲:伙伴关系-如何建立业务合作伙伴关系?第2讲:需求调研-如何做业务需求面谈?第3讲:岗位模型-如何搭建岗位胜任力模型?第4讲:角色模型-如何建立干部角色认知模型?第5讲:人才盘点-如何构建人才专业能力仪表盘?第6讲:认知建立-设计完整体验的基本认知第7讲:敏捷设计-如何运用敏捷框架设计培训项目第8讲:自检清单-如何进行培训项目设计自检?第9讲:教学设计-如何运用ROPES进行教学设计?第10讲:项目设计-如何设计中层管理训练营项目?第11讲:授课秘籍-好讲师的2大心法与8大策略第12讲:线上交付-如何运作线上化培训交付?第13讲:案例教学-如何萃取案例进行案例教学?第14讲:落地工作坊-如何运作学习落地工作坊?第15讲:萃取工作坊-如何运用工作坊提炼知识?第16讲:认知建立-如何透过价值呈现赢得认同?第17讲:落地成果-如何设计行动落地点呈现价值?第18讲:主观价值-如何最大化地呈现培训价值?
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