培训运营18讲

序言你好，这是一次买断的专栏《培训运营18讲》这份专栏有两个特点：场景足够全：聚焦你遇到的4大维度18个应用场景的真实挑战。例如如何建立业务合作伙伴关系、如何做业务需求面谈、如何运用ROPES模型进行课程设计等。拿来就能用：每个场景都有解决方案。不只有场景的挑战，还有拿来就用的解决方案。这个专栏是我对过往10年实践的总结和思考，希望当我们遇到新难题的时候拿出来看看可以找到破局的灵感。第1讲：伙伴关系-如何建立业务合作伙伴关系?第2讲：需求调研-如何做业务需求面谈？第3讲：岗位模型-如何搭建岗位胜任力模型？第4讲：角色模型-如何建立干部角色认知模型？第5讲：人才盘点-如何构建人才专业能力仪表盘？第6讲：认知建立-设计完整体验的基本认知第7讲：敏捷设计-如何运用敏捷框架设计培训项目第8讲：自检清单-如何进行培训项目设计自检？第9讲：教学设计-如何运用ROPES进行教学设计？第10讲：项目设计-如何设计中层管理训练营项目？第11讲：授课秘籍-好讲师的2大心法与8大策略第12讲：线上交付-如何运作线上化培训交付？第13讲：案例教学-如何萃取案例进行案例教学？第14讲：落地工作坊-如何运作学习落地工作坊？第15讲：萃取工作坊-如何运用工作坊提炼知识？第16讲：认知建立-如何透过价值呈现赢得认同？第17讲：落地成果-如何设计行动落地点呈现价值？第18讲：主观价值-如何最大化地呈现培训价值？